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FUNCIONES ADMINISTRATIVAS BASICAS
Un gerente de éxito es capaz de desempeñar cuatro funciones administrativas básicas: plantación, organización, dirección y control.
Planeación:
La plantaciónimplica determinar las metas de la organización y los medios para alcanzarlas. Los planes hacen planes para tres razones: 1) para establecer el curso general que se seguirá la organización en elfuturo (para incrementar las utilidades, expandir la participación de mercado y hacer frente a su responsabilidad social); 2) para identificar y comprometer los recursos que la organización necesita paraalcanzar sus metas, y 3) para decidir cuales tareas se deben de desempeñar para llegar a esas metas
Organización:
Una vez que los gerentes han preparado sus planes, deben partir de esas ideasmás o menos abstractas para hacerlas realidad.
La organización se refiere al proceso de decidir donde se tomaran las decisiones quien ocupara cual puesto y desempeñara que tareas y quien dependerá dequien en la empresa. Con una organización efectiva los gerentes están en mejor posición para coordinar los recursos humanos, los materiales y los de información. La organización implica la creaciónde una estructura con departamentos y descripciones de puestos.
Dirección o liderazgo:
Además de preparar planes, diseñar una estructura y contratar al personal alguien se debe de encargar dedirigir a la organización.
Esta dirección implica motivar a terceros con la intención que desempeñen las tareas necesarias para alcanzar las metas de la organización. Sin embargo no solo se dirigecuando se ha concluido con la planeación y la organización, sino que la dirección es un elemento crucial de esas funciones.
Control:
El control es el proceso que utiliza una persona, un grupo o unaorganización para monitorear el desempeño de forma permanente y aplicar acciones correctivas.
ESCUELA CLÁSICA
Es una de las escuelas de pensamiento más influyente en la ciencia económica,
cuyos...