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TALLER

1. Explique cuál es el objetivo del proceso de dirección?
2. Explique la teoría X-Y y como aplica en el proceso de dirección?
3. Explique las habilidades gerenciales y como aplicaen el proceso de dirección?
4. Responda a los interrogantes del caso propuesto al final del tema.





























SOLUCION


2.R/ La teoría X deMCGREGORY señala que el trabajador se comporta de una manera mediocre, le gusta el óseo y no es capaz de producir por sí solo.

*El hombre es indolente y perezoso, la dirección para mejorar esta situacióndebería implantar charlas comunicativas que aumenten la estima del trabajador hacia lo que hace.
*No tienen ambición, la dirección implantaría tácticas de motivación.
*Es egocéntrico, la direcciónenfrentaría hasta el trabajador enseñándole a trabajar en equipo en la búsqueda del bien común.
*No le gustan los cambios, la dirección comentaría la muestra de objetivos alcanzados, anteriormente opor otras compañías con la implementación de cambios al momento de alcanzar objetivos.
*No es capaz de auto controlarse, la dirección implementaría métodos efectivos de sanciones o campañaspedagógicas.

La teoría Y se refiere al trabajador como alguien que se satisface en su empleo y se esfuerza siempre por lograr los mejores resultados para su organización.

*El hombre generalmente no ledisgusta trabajar, la dirección aprovecharía estas habilidades del trabajador para fortalecer su productividad.
*Las personas no son reacias al cambio, la dirección aprovecharía estas capacidades paradar la oportunidad a sus empleados de poder aportar ideas que mejoren la calidad de La compañía.
*Son capaces de asumir responsabilidades, la dirección les daría la oportunidad de manejar sus cargoscon la supervisión de la dirección.
*Busca y acepta responsabilidades, la dirección blindaría confianza obvia mente sin dejar a un lado la supervisión de la dirección.
*Son imaginativos y...