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Páginas: 9 (2077 palabras) Publicado: 6 de octubre de 2010
Qué papel cumple el departamento de RR.HH en las estrategias de la empresa?
*¿Cuál es su relación con la Dirección General y el resto de direcciones de la compañía?

El papel de RR.HH. en la empresa moderna es de suma importancia estratégica,
ya que debe dirigir y coordinar los esfuerzos individuales y de grupo para que la empresa alcance sus objetivos.
En las organizaciones el departamentode recursos humanos debe de ser el apoyo para siempre tener a las personas con las características necesarias para los puestos existentes. El propósito de la administración de recursos humanos será alcanzado al proporcionar a la empresa personas que contribuyan con las estrategias de la organización, que mejoran su efectividad y su eficiencia.
La Administración de Recursos Humanos consiste en laplaneación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo."
Significa conquistar y mantener las personas en laorganización, trabajando y dando el máximo de sí, con una actitud positiva y favorable. Representa todas aquellas cosas que hacen que el personal permanezca en la organización.
"En la actualidad las técnicas de selección del personal tiene que ser más subjetivas y más afinadas, determinando los requerimientos de los recursos humanos, acrecentando las fuentes más efectivas que permitan allegarse a loscandidatos idóneos, evaluando la potencialidad física y mental d los solicitantes, así como su aptitud para el trabajo, utilizando para ello una serie de técnicas, como la entrevista, las pruebas psicosométricas y los exámenes médicos

La Administración de RH busca compenetrar el recurso humano con el proceso productivo de la empresa, haciendo que éste último sea más eficaz como resultado de laselección y contratación de los mejores talentos disponibles en función del ejercicio de una excelente labor de estos. Así como también la maximización de la calidad del proceso productivo depende de igual modo de la capacitación de los elementos humanos para hacer más valederos sus conocimientos

*¿Cuál es su relación con la Dirección General y el resto de direcciones de la compañía?

Su relación conla Dirección General y el resto de las direcciones de la compañía
ha de ser al máximo nivel, muy fluida y con la suficiente información y conocimiento para aportar en cada momento las soluciones humanas que sean necesarias

Recursos Humanos es el encargado de hacer la descripción de puestos y el perfil del puesto de cada trabajador de la mano con el encargado de cada una de las areas al quepertenezca esa persona. También desarrolla funciones de promoción de la cultura empresarial, lineas de comunicación, procedimientos, politicas de la empresa, etc.

La dirección general es la que se encarga de coordinar el trabajo de cada una de las direcciones operativas para poder lograr las metas que se proponga la empresa.

Y por último, las direcciones pueden ser varias de acuerdo a lo querequiera la empresa. Estas pueden ser:

Recursos humanos
Finanzas
Contabilidad
Mercadotecnia
Sistemas
Es por ello la Dirección de Recursos Humanos debe tomar las decisiones pertinentes para obtener, desarrollar, evaluar, utilizar, retener o prescindir de los perfiles y cantidades correctos de trabajadores, a fin de conseguir tanto la eficiencia económica como social. Este doble objetivo lehace asumir, además, responsabilidades sobre la motivación, comunicación y participación de los participantes de la empresa, el cambio social y la gestión cultural, de forma que la organización cuente con el grupo humano que necesita en cuanto a capacidades, conocimientos y actitudes. Es decir, que sepan, que aporten y que evolucionen en la dirección que interesa a la organización, la cual...
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