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Actividad 1
1.-Defina ¿Qué es Capital Humano?
Es un término usado en ciertas teorías económicas del crecimiento para designar a un hipotético factor de producción dependiente no solo de la cantidad sino también de la calidad del grado de formación y productividad de las personas involucradas en un proceso productivo
2.-Defina ¿Qué son los Recursos Humanos?
Se denomina al trabajo que aporta elconjunto de los empleados o colaboradores de esa organización pero lo más frecuente es llamar así a la función o gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización.
3.- ¿Cuál es la diferencia entre Capital Humano y Recursos Humanos?
La diferencia fundamental es el valor que se les da a las personas cuando son consideradas como uncapital de la empresa generalmente. Mientras que un recurso es algo que se usa y se trata de maximizar su uso una persona vista como capital humano de la empresa de intenta aumentar su valor a través de acciones que lo preparen mejor lo conforten y lo mantengan dentro de la compañía.
4.- ¿Qué es un gerente, y cuáles son sus funciones?
Es el arte de hacer que las cosas ocurran y se puede definircomo un proceso que implica a la coordinación de todos los recursos disponibles en una organización para que a través de los procesos de planificación organización dirección y control se logren objetivos previamente establecidos
Las funciones:
La creación de un grupo de trabajo armónico donde todo se mas que la suma de sus pares. Una entidad productiva que rinda más que la suma de los recursosincorporados a la misma ser proactivo es decir armonizar en todas las decisiones y todos los actos ejecutar seis tareas diarias, fijar objetivos, derivar metas en cada área, organizar tareas, actividades y personas, motivar y comunicar, controlar y evaluar y desarrollar a la gente y así mismo.
5.- ¿Mencione los diferentes tipos de gerentes que existen en una organización?
Gerente de personal oRecursos Humanos
De Fianzas y Contabilidad
De Producción o Manufactura
De Asesoría Jurídica
De Mercadeo y Ventas
De Administración
De Informática o de Tecnología



Actividad 2
1.- ¿Cuál es la principal función de la Administración de Personal?
Planeación de personal: Determina las necesidades de personal en la empresa, determina los objetivos, políticas, procedimientos y programasde administración de personal dentro de la empresa. Consiste en realizar estudios tendientes a la proyección de la estructura de la organización en el futuro, incluyendo análisis de puestos proyectados y estudio de la posibilidad de desarrollo de los trabajadores para ocupar estas, a fin de determinar programas de capacitación y desarrollo, llegado el caso de reclutamiento y selección. Empleo(reclutamiento, selección, contratación e inducción): Lograr que todos los puestos sean cubiertos por personal idóneo, de acuerdo a una adecuada planeación de recursos humanos.
Reclutamiento: buscar y atraer solicitantes capaces para cubrir las vacantes que se presente, Técnica encaminada a proveer de recursos humanos a la empresa u organización en el momento oportuno
2.- ¿A qué se le conoce comoSelección de Personal?
Es aquel en el que se decide si se contratará o no a los candidatos encontrados en la búsqueda realizada previamente. Esta selección tiene distintos pasos:
* Determinar si el candidato cumple con las competencias mínimas predeterminadas para el puesto de trabajo.
* Evaluar las competencias relativas de los/as candidatos/as que pasaron la etapa anterior, por medio deevaluaciones técnicas y/o psicológicas.
* Asignar un puntaje a las evaluaciones efectuadas en el punto anterior.
* En función del puntaje, decidir a quién se le ofrecerá el puesto.

3.- ¿Mencione cuales son los 3 principios de la selección de personal?
Se define como un procedimiento para encontrar al hombre que cubre el puesto adecuado. Pero, ¿qué significa adecuado? Para contestar...