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ENCUESTA
INSTRUMENTO PARA MEDIR EL DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO
PROGRAMA DE CONTADURIA PÚBLICA
UNIVERSIDAD SURCOLOMBIANA

Fecha: ______________________________
Objetivo: Medir el nivel de conocimiento y de cumplimiento del plan estratégico de la empresa Grupo Asociativo de Café Especial
1.1. Cual es su grado de conocimiento de la visión, la misión, objetivos de la Asociación..No los conozco 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Los conozco profundamente

1.2. Si su respuesta anterior no corresponde al número 10, que es por su puesto la situación ideal o deseable, indique, a continuación, cuales son las causas que le han impedido conocerlos con profundidad ( marcar con una x la opción ):

a) No hay visión, misión, objetivos, políticas y estrategias claramente definidas.b) Nunca me lo han dado a conocer.
c) La información sobre estos aspectos no han sido lo suficientemente clara.
d) Con frecuencia se presenta cambios en estos aspectos, que no se nos comunica.
e) Otras causas cuales: ________________________________________________________________________________________________________________________

1.3. Con bases en las causasenumeradas en el punto anterior, indique cuales son, en su concepto, las soluciones que se debiera implementar para alcanzar la situación ideal o deseable:

a. ____________________________________________________________
b. __________________________________________________________

2.1. La estructura organizacional permite realmente la integración del grupo así, como la agilización dediversos procesos con el fin de lograr los objetivos y estrategias del mismo.

No lo permite 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Lo permite.

2.2. Si su respuesta anterior no corresponde al número 10, que es por su puesto la situación ideal o deseable, indique, a continuación, cuales son las causas que le han impedido llegar a ella ( marcar con una x la opción ):

a) Las funciones de las personasson muy especializadas, lo que dificultad su integración.
b) Hay demasiado niveles jerárquicos, lo que dificultad la comunicación hacia arriba y hacia abajo.
c) Hay demasiada centralización en la toma de decisiones.
d) No hay una estructura organizacional definida
e) Otras causas cuales:________________________________________________________________________________________________________________________

2.3. Con bases en las causas enumeradas en el punto anterior, indique cuales son, en su concepto, las soluciones que se debiera implementar para alcanzar la situación ideal o deseable:

a. ____________________________________________________________
b. ____________________________________________________________

3.1 Que necesidad de conocimientocree usted que requiere el grupo asociativo para ejecutar de forma eficaz su proceso en sus actividades administrativas?

No se realiza 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Lo realiza.

3.2 .Si su respuesta anterior no corresponde al número 10, que es por su puesto la situación ideal o deseable, indique, a continuación, cuales son las causas que le han impedido llegar a ella ( marcar conuna x la opción ):

a. Capacitación
b. Documentación de buenas practicas
c. Espacio para socializar el conocimiento
d. Otros? ______________________

3.3. Con bases en las causas enumeradas en el punto anterior, indique cuales son, en su concepto, las soluciones que se debiera implementar para alcanzar la situación ideal o deseable:

a.____________________________________________________________
b. ____________________________________________________________

4.1 Los procesos que se manejan dentro de esta empresa son debidamente registrados en un sistema de información.

No se realiza 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Lo realiza.

4.2 Si su respuesta anterior no corresponde al número 10, que es por su puesto la situación ideal o deseable,...