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Multiciencias
Universidad del Zulia
revistamulticiencias@gmail.com

ISSN (Versión impresa): 1317-2255
VENEZUELA

2005
Daisy Pérez
LA GERENCIA VENEZOLANA FRENTE A LOS NUEVOS PARADIGMAS DEL
CONOCIMIENTO Y EL CAPITAL INTELECTUAL
Multiciencias, junio, año/vol. 5, número 001
Universidad del Zulia
Punto Fijo, Venezuela
pp. 30 - 36

Red de Revistas Científicas de América Latina y elCaribe, España y Portugal
Universidad Autónoma del Estado de México
http://redalyc.uaemex.mx

Ciencias Económicas y Sociales

MULTICIENCIAS, Vol. 5, Nº 1, 2005 (30 - 36)
ISSN 1317-2255 / Dep. legal pp. 200002FA828

La gerencia venezolana frente a los nuevos paradigmas
del conocimiento y el capital intelectual
Deisy Pérez
Núcleo LUZ-Punto Fijo. Telefonos: 0269-2500034-2500017

ResumenEl propósito del presente trabajo es reflexionar acerca del papel que puede asumir el gerente venezolano para lograr el éxito empresarial a raíz de los nuevos paradigmas empresariales del siglo XXI como son el conocimiento y capital intelectual. La metodología utilizada ha
sido de carácter documental, realizándose revisión bibliográfica y análisis de la información.
Obteniéndose como reflexiónfinal que el gerente venezolano debe convertirse en un gerente
exitoso que logre liderar las organizaciones hacía un clima que impulse el conocimiento, la capacidad de innovar, competir, enfrentar los desafíos y aprovechar las oportunidades que están
presentes en el ambiente empresarial venezolano.
Palabras clave: Capital intelectual, conocimiento, gerente venezolano, paradigmas.

Recibido:30-10-2003 / Aceptado: 05-03-2005 ______________________________________________________

MULTICIENCIAS VOL.5, Nº1,2005(30-36) / NÚCLEOPUNTOFIJO-UNIVERSIDADDELZULIA

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Venezuelan Management in front of New Knowledge Paradigms
of Intellectual Capital
Abstract
The purpose of this paper is to reflect on the role that must be assumed by venezuelan
managers in order to achieve businesssuccess based on new enterprise paradigms of the XXI
century such as knowledge and intellectual capital. The methodology used was documentary,
with a bibliographical review and analysis of available information. The overall final reflection
is that venezuelan managers must become successful managers who lead organizations
towards a climate that promotes knowledge, the capacity to innovate, tocompete, to face
challenges, and to take advantage of opportunities that present themselves in the venezuelan
enterprise atmosphere.
Key words: Venezuelan manager, knowledge, intellectual capital, paradigms.

Introducción
Los nuevos paradigmas empresariales, establecen la
forma de competir entre los integrantes de una disciplina
determinada, estableciendo nuevas condiciones y supuestos, que traeconsigo retos y oportunidades (Valdez, 2002).
A su vez, la serie de necesidades que se están gestando
en las organizaciones, en sus recursos humanos, en sus estilos de liderazgo, y en la forma de conducción de las mismas se constituyen en retos para el sistema de dirección
empresarial. Retos que están bajo la responsabilidad del
gerente, quien es el único que tiene poder para transformar lossistemas organizacionales, inducirlos, promoverlos y gerenciarlos (Rincón, 2002; Alvarado 2003).
Durante muchos años la economía fue agraria, luego
pasó a ser industrial y hoy en día, a las puertas del siglo
XXI, hay un cambio de conceptos de la sociedad industrial
a la del conocimiento, estos paradigmas encaminan a las
organizaciones a establecer ciertas transformaciones, las
cuales estánen manos de los gerentes, quienes deben asimilarlas rápidamente para lograr el éxito empresarial. Es
decir, el éxito lo tendrán aquellas organizaciones que asimilen rápidamente éstos cambios y donde las personas estén preparadas para responder a ellos de la mejor manera
posible (Anniccharico, 2002; Leal et al 2000; Rincón, 2002;
Valdez, 2002).

Por las razones señaladas, el presente artículo...