Tolerancia A La Ambiguedad

Locus de control:
El locus de control se refiere a la actitud que las personas desarrollan respecto a que tanto están en control de sus propios destinos. Cuando los individuos reciben recibeninformación acerca del éxito o fracaso de sus propias acciones o cuando algo cambia en el ambiente, ellos difieren en como interpretan esta información. Las personas reciben reforzamientos, tanto positivoscomo negativos cuando intentan hacer algo a su alrededor. Si los individuos interpretan el reforzamiento que reciben como contingente para sus propias acciones, se le llama locus de control interno(yo fui la causa del éxito o fracaso del cambio”). Si interpretan el reforzamiento como que es el producto de fuerzas externas se le llama locus de control externo (“algo o alguien ocasiono el éxito oel fracaso”). Con el paso del tiempo, las personas desarrollan una “expectación generalizada” acerca de las fuentes dominantes de los reforzamientos que reciben. Se vuelven interna o externamenteenfocadas con relación a la fuente de control que perciben en un entorno cambiante. E l locus de control puede variar con el tiempo, particularmente como una función de la posición mantenida en el trabajoy el locus de control externo no inhibe a los individuos a lograr posiciones de poder e influencia en lo mas alto de las organizaciones. Por lo tanto, sin importar su calificación de interno-externo,usted puede ser un directivo exitoso en el entorno correcto, o usted puede alterar su locus de control.

Tolerancia a la ambigüedad:
Se refiere al grado en el que los individuos se sientenamenazados o tienen problemas para manejar situaciones ambiguas, donde ocurren cambios rápidamente o en forma imprevista, donde la información es inadecuada o poco clara o donde existe complejidad. Losindividuos que tienen una alta tolerancia a la ambigüedad también tienden a ser cognitivamente más complejos. Tienden a prestar atención a más información, interpretar más pistas y poseer más categorías...