Toma De Decisiones En La Gestion Estrategica

Páginas: 3 (568 palabras) Publicado: 20 de septiembre de 2012
Toma de decisiones en la gestión estratégica

La gestión estratégica es la que se encarga de guiar a la organización hacia lo que desea lograr en el futuro, esto conlleva que la misma debe influiren el cumplimiento de los objetivos previamente establecidos, y que la dirección que tomará la gestión estratégica debe contar con toda la información necesaria para que las decisionescorrespondientes puedan ser tomadas con respecto a la actitud y postura que la que la gestión estratégica asumirá ante cualquier situación.
Es necesario realizar un análisis previo de todas las posiblessituaciones en las que se puede llegar a enfrentar la organización, un factor fundamental es que la empresa cuente con todas las herramientas necesarias para poder aplicar su estrategia con hechos concretos.Es por esto que en muchas ocasiones, las empresas sostienen que los cuadros de mando integral, representan todo un sistema de gestión estratégica en una empresa, y no solo se limita a ser a ser uninstrumento de control. La gestión estratégica se especializa en impulsar el desarrollo de los elementos de causa y efecto de la empresa.
La estrategia planteada se encarga de que todos los factoresque se encuentren relacionados entre sí, para que sean capaces de coordinarse en función de todos los movimientos que se produzcan en el entorno de la organización, y de esta forma ser capaces deobtener y mantener resultados favorables. Es conveniente tener en cuenta que las relaciones que se producen entre los factores de éxito que se muestra dentro de los que comprende la gestiónestratégica, representan aquellas situaciones, tanto positivas como negativas, por las que suele pasar toda la organización en algún momento.
“Es importante que se tenga en consideración que la gestiónestratégica en una empresa es la clave para que la misma pueda lograr un nivel de éxito en su entorno competitivo, lo que nos lleva a deducir que la misma es una herramienta fundamental en la gestión y...
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