Toma de decisiones

Universidad Veracruzana
Facultad de Contaduría y Administración
Licenciatura en Administración
Métodos Cuantitativos para la Gestión Formato de práctica

Número depráctica:
Nombre de la práctica: Toma de decisiones
Universidad Veracruzana
Facultad de Contaduría y Administración
Licenciatura en Administración
Métodos Cuantitativos para la GestiónFormato de práctica

Número de práctica:
Nombre de la práctica: Toma de decisiones

Unidad I Generalidades de los Métodos
Cuantitativos para la Gestión

OBJETIVO:Identificar la utilidad de lo toma de decisiones bajo la técnica diagramal de árbol y de influencia.

INSTRUCCIONES: Responda a los siguientes cuestionamientos. (Susténtelos con alguna fuente deinformación).

* ¿Cuáles son los cinco pasos de la metodología para la toma de decisiones?
1. Medida de comportamiento (o indicador, u objetivo)
2. La Dinámica de un Sistema
3. Los recursos son loselementos constantes que no se cambian durante el horizonte de tiempo del pronóstico.
4. Los valores de entrada del pronóstico están definidos por el entorno del que toma las decisiones
5. Losvalores de decisión abarcan toda la colección de vías de acción que se puedan tomar.

* Establezca la diferencia entre decisión programada y no programada.

Se establecen con anterioridad porque sonrepetitivas y rutinarias y las no programadas se presentan en problemas no contemplados

* Describa los tres ambientes en los que se toman las decisiones.
De incertidumbre: Se posee informacióndeficiente para tomar la decisión, no se tiene ningún control sobre la situación, no se conoce como puede variar o la interacción de la variables del problema, se pueden plantear diferentes alternativas desolución pero no se le puede asignar probabilidad a los resultados que arrojen.
De riesgo: El tomador de decisiones dispone de información, conoce las consecuencias de cada uno de los escenarios,...