toma de decisiones

METODOS CUANTITATIVOS PARA LA TOMA DE DECISIONES
TOMA DE DECISIONES
1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA
Tal vez seas una persona indecisa y te des cuenta de que constantemente necesitas decidirte por una cosa u otra. Cuanto más claro tengas tu objetivo de vida ¿hacia dónde vas? y metas parciales ¿qué quieres hacer y conseguir? más fácil será decidir.
La decisión te pide un esfuerzo (mayor o menorsegún lo que quieras obtener) para lograr tus metas a corto, medio o largo plazo.
La decisión siempre es entre dos o más alternativas. Escribe en una hoja las alternativas A, B, C... y debajo de cada una sus aspectos positivos y negativos. Sí, si te decides por A o B o... tendrás que aceptar cosas que te gustan y cosas que no te gustan por igual, son inseparables.
Cuando decides, algo ganas yalgo no obtienes o pierdes (las otras alternativas); no puedes tener todo.
Y con cada decisión esperas un beneficio, pero también asumes el riesgo de no conseguir lo deseado. Nunca hay una garantía total, no controlamos todos los factores.
Es importante desarrollar la capacidad de ser resistente a la frustración, esto es, aceptar que no puedes tener todo cuando quieres, como quieres y sinesfuerzo. Te ahorrarás muchos dolores de cabeza.
6. Asumir riesgos. El fantasma de no tomar decisiones para no equivocarse está muy de moda. ¿Qué haremos ante ello?
Recuerda que al tomar una alternativa u otra estás intentando maximizar beneficios y disminuir riesgos, esto es, que haya las menos sorpresas posibles en la consecución de objetivos.
Recuerda que el riesgo lo podemos disminuir pero nohacer desaparecer; no lograremos controlar al 100% ninguna situación.
Si esto te frena a la hora de decidir, necesitas aprender a arriesgarte aunque sea un poquito, quiere decir aprender que a veces las cosas salen más o menos como las planifico y en otras ocasiones no. Y no pasa nada, la vida sigue. Cuanto más arriesgas más ganas y también más puedes perder. Sin embargo, la peor pérdida está enno asumir ningún riesgo, pues de esa manera nunca obtendrás nada, ya que te niegas las oportunidades.
Recuerda que partimos de nada para conseguir algo, pero si no te das oportunidades... te estancarás eternamente en el mismo lugar.
De perder y analizar qué ha fallado se logra avanzar, aprender y cada vez tomar decisiones más acertadas y conseguir mayores logros.
7. Planifica. Una vez quehas decidido establece pequeñas metas, desglosa el objetivo final en pequeños objetivos y concreta cómo vas a alcanzar esos pequeños objetivos.
Por ejemplo, si quiero aprender a nadar, tendré primero que informarme en qué lugares se realiza la actividad, posteriormente los horarios, proveerme de un traje de baño, lentes para nadar, toalla, ir a inscribirme y acudir pacientemente una semana y otraa clases que en ocasiones me gustarán y otras no. ¿Verdad que no se parece mucho la genial idea de ir este verano a la playa y saber nadar con las estrategias para preparar ese bonito verano? Tú tendrás que decidir si el esfuerzo merece la pena, y en todos los momentos de desaliento recordar los motivos que te han llevado a la piscina, a atragantarte un día y otro con montones de agua... Alfinal, cuando avances sin tabla, aunque todavía no estés en la playa, la satisfacción de los logros te mantendrá a flote.
TIPOS DE DECISION
La toma de decisiones demanda de quienes  la realizan, un comportamiento  básicamente de elección  exigiéndoles estar atentos  al funcionamiento de los centros  y sistemas de toma de decisiones  instituidas en el seno  de la empresa. Exige a la vez de la empresamantenerse en relación  con otros centros análogos  y expectante   frente a los cambios de su macroambiente.
1. CONCEPCION
Se concibe como la interacción  e interrelación  entre los sistemas,   subsistemas y elementos de información ;  el decisor y su acto de decidir,   el proceso de identificación del problema  o situación;  el   proceso de tomar decisiones ; los centros de decisión  de la...