toma de decisiones

CUESTIONARIO.
1. TOMA DE DECIOSIONES.
Se define como la selección de un curso de acciones entre alternativas.
2. NIVELES DE TOMA DE DECIOSIONES.
TOMA ESTRATEGICAS DE DECISIONES: determina losobjetivos políticas y recursos de una organización.
CONTROL ADMINISTRATIVO: hace referencia a que tan eficaz y eficientemente se emplea los recursos en una empresa y que tan bien se desempeñan lasunidades.
TOMA DE DECISIONES A NIVEL DE CONOCIMIENTO: evalúa las nuevas ideas para los productos y servicios, las maneras de comunicar nuevos conocimientos y las famas de distribuir la información dentrode la organización.
TOMA DE DECISIONES PARA EL CONTROL OPERATIVO: determina como llevar a cabo las tareas específicas establecidas a niveles de mediana y alta gerencia.
3. TIPOS DE DECISIONESPROGRAMADAS: se aplica a los problemas estructurados o de rutina.
NO PROGRAMADAS: se usan para situaciones no programadas, nuevas y mal definida de naturaleza no repetitiva.
4. ETAPAS DE LA TOMA DEDECISIONES.
NECESIDAD DE TOMAR UNA DECISION: la toma de decisiones comienza cuando una persona se enfrenta a una nueva situación que implica amenazas u oportunidades. Para que sea una situación dedecisión debe presentarse la posibilidad de escoger por lo menos entre 2 alternativas.
ENUMERACION DE LAS ALTERNATIVAS: opciones o cursos de acción disponible, una vez que se acepta que es necesario adoptaruna decisión se analiza los objetivos relacionado con ella y se busca las alternativas opciones o curso de acción disponible para lograr los objetivos relacionados en esa decisión.
EVALUACION DE LASALTERNATIVAS: opciones o cursos de acción disponible, en esta etapa se estudia cuidadosamente la lista generada en la etapa anterior. ¿lo qué tenemos es lo qué necesitamos?, es la evaluación.DECISION PROVICIONAL O TENTATIVA: luego de evaluar cada alternativa se cuenta con una opción preferida la atención se centra sobre esta, se percibe como la más idónea y se descarta las otras opciones...