Toma de decisiones
Páginas: 4 (780 palabras)
Publicado: 26 de septiembre de 2013
Toma de decisiones
INTRODUCCION
La toma de decisiones es el núcleo de la planeación, es la selección de un curso de acción entre algunasposibilidades. Podemos decir que no puede existir un plan sin haber tomado una decisión (compromiso de recursos, dirección o reputación) al principio solo existen estudios de planeación y análisis. Lafunción principal de un gerente es la toma de decisiones, las decisiones se toman en base a preguntas tales como que se va a hacer, quien lo hará, cuando, cómo y cuándo; esto apenas es un paso delsistema se planeación. La planeación siempre está presente y es parte de nuestro diario vivir.
1. Importancia y limitaciones de la toma de decisiones racional
Tomardecisiones es una parte importante de la planeación, según se perciba una oportunidad o meta el proceso de tomar una decisión es el núcleo de la planeación. Podemos considerar dentro del proceso dedecisión lo siguiente:
Establecer premisas
Identificar alternativas
Evaluar alternativas en términos de la meta que se busca.
Elegir la mejor alternativa (decidir).
La toma de decisiones es unode los pasos de la planeación.
Racionalidad en la toma de decisiones
Racionalidad: Capacidad que permite pensar, evaluar, entender y actuar de acuerdo a ciertos principios.
Decidir conracionalidad para lograr un fin que requiere acción.
Entender los cursos de acción hacia la meta.
Consciencia de limitantes y circunstancias.
Reunir información (investigación previa).
Capacidad paraanalizar y evaluar alternativas.
Existe cierta imposibilidad de tener una racionalidad total por:
1. El pasado es inmutable y no se puede cambiar. las decisiones se aplicaran a futuro y este escambiante (no se sabe con certeza de que manera podrá cambiar)
2. Dificultad en identificar todas las alternativas especialmente cuando se crea algo nuevo.
3. Es casi imposible analizar todas las...
INTRODUCCION
La toma de decisiones es el núcleo de la planeación, es la selección de un curso de acción entre algunasposibilidades. Podemos decir que no puede existir un plan sin haber tomado una decisión (compromiso de recursos, dirección o reputación) al principio solo existen estudios de planeación y análisis. Lafunción principal de un gerente es la toma de decisiones, las decisiones se toman en base a preguntas tales como que se va a hacer, quien lo hará, cuando, cómo y cuándo; esto apenas es un paso delsistema se planeación. La planeación siempre está presente y es parte de nuestro diario vivir.
1. Importancia y limitaciones de la toma de decisiones racional
Tomardecisiones es una parte importante de la planeación, según se perciba una oportunidad o meta el proceso de tomar una decisión es el núcleo de la planeación. Podemos considerar dentro del proceso dedecisión lo siguiente:
Establecer premisas
Identificar alternativas
Evaluar alternativas en términos de la meta que se busca.
Elegir la mejor alternativa (decidir).
La toma de decisiones es unode los pasos de la planeación.
Racionalidad en la toma de decisiones
Racionalidad: Capacidad que permite pensar, evaluar, entender y actuar de acuerdo a ciertos principios.
Decidir conracionalidad para lograr un fin que requiere acción.
Entender los cursos de acción hacia la meta.
Consciencia de limitantes y circunstancias.
Reunir información (investigación previa).
Capacidad paraanalizar y evaluar alternativas.
Existe cierta imposibilidad de tener una racionalidad total por:
1. El pasado es inmutable y no se puede cambiar. las decisiones se aplicaran a futuro y este escambiante (no se sabe con certeza de que manera podrá cambiar)
2. Dificultad en identificar todas las alternativas especialmente cuando se crea algo nuevo.
3. Es casi imposible analizar todas las...
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