Toma de decisiones
Páginas: 2 (320 palabras)
Publicado: 14 de octubre de 2013
LOS GERENTES COMO TOMADORES DE DECISIONES
EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES
Los gerentes tanto de niveles altos como bajos toman decisiones. Aunque parezca sencillo, el proceso de toma dedecisiones no es siempre tan sencillo ya que puede involucrar muchas variables distintas y afectar positiva o negativamente a la empresa. Existen 8 etapas para la toma de decisiones que facilitan losresultados.
Identificación de un problema
Identificación de los criterios de decisión
Ponderación de criterios
Desarrollo de alternativasAnálisis de alternativas
Selección de una alternaativa
Implementación de la alternativa
Evaluación de la alternativa
Las decisiones forman parte de las cuatro funciones esenciales, por eso decimos quela toma de decisiones es la diferencia de la administración. Los gerentes, cuando planean, organizar, dirigir y controlar, se conocen como tomadores de decisiones. Casi siempre la toma de decisiones esrutinaria. Recuerde que aunque una decisión parezca sencilla o que un gerente la haya tomado muchas veces antes, aún es una decisión. Veamos tres perspectivas de cómo los gerentes toman decisiones.Asumimos que la toma de decisiones de los gerentes será nacional; es decir, asumimos que harán elecciones lógicas y consistentes para maximizar su valor. Después de todo, los gerentes tienen todaclase de herramientas técnicas que les ayudan hacer tomadores de decisiones racionales. Supuestos de racionalidad. Un tomador de decisiones racional sería totalmente objetivo y lógico. El problemaenfrentado sería evidente e inequívoco, y el tomador de decisiones tendría un objetivo claro y específico y conocería todas las alternativas y consecuencias; tomar decisiones racionalmente daría pie demanera consistente a seleccionar la alternativa que maximiza la probabilidad de lograr este objetivo. Las decisiones se toman en busca de los mejores intereses de la organización. Estos supuestos de...
EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES
Los gerentes tanto de niveles altos como bajos toman decisiones. Aunque parezca sencillo, el proceso de toma dedecisiones no es siempre tan sencillo ya que puede involucrar muchas variables distintas y afectar positiva o negativamente a la empresa. Existen 8 etapas para la toma de decisiones que facilitan losresultados.
Identificación de un problema
Identificación de los criterios de decisión
Ponderación de criterios
Desarrollo de alternativasAnálisis de alternativas
Selección de una alternaativa
Implementación de la alternativa
Evaluación de la alternativa
Las decisiones forman parte de las cuatro funciones esenciales, por eso decimos quela toma de decisiones es la diferencia de la administración. Los gerentes, cuando planean, organizar, dirigir y controlar, se conocen como tomadores de decisiones. Casi siempre la toma de decisiones esrutinaria. Recuerde que aunque una decisión parezca sencilla o que un gerente la haya tomado muchas veces antes, aún es una decisión. Veamos tres perspectivas de cómo los gerentes toman decisiones.Asumimos que la toma de decisiones de los gerentes será nacional; es decir, asumimos que harán elecciones lógicas y consistentes para maximizar su valor. Después de todo, los gerentes tienen todaclase de herramientas técnicas que les ayudan hacer tomadores de decisiones racionales. Supuestos de racionalidad. Un tomador de decisiones racional sería totalmente objetivo y lógico. El problemaenfrentado sería evidente e inequívoco, y el tomador de decisiones tendría un objetivo claro y específico y conocería todas las alternativas y consecuencias; tomar decisiones racionalmente daría pie demanera consistente a seleccionar la alternativa que maximiza la probabilidad de lograr este objetivo. Las decisiones se toman en busca de los mejores intereses de la organización. Estos supuestos de...
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