TOMA DE DECISIONES

La complejidad asociada a la toma de una decisión se basa en el hecho de contar con diferentes alternativas para decidir y de las restricciones a las que conlleva una u otra decisión; siendo laescasez de recursos la principal restricción y aspecto de mayor influencia a la hora de tomar decisiones. Dada esta situación, quienes logren llevar a cabo una adecuada asignación y uso de los recursos ala hora de tomar decisiones, serán quienes logren un mayor beneficio asociado a la satisfacción de sus necesidades individuales y/o de la comunidad. De lo anterior, puede decirse que los individuosdeberían enfocar sus esfuerzos en identificar lo siguiente:
 Cuáles son sus necesidades principales y qué mecanismos o medios le permiten satisfacerlas.
 De los recursos escasos a su disposición,cuáles le permitirán lograr un mayor impacto en su carrera por suplir sus necesidades; es decir los recursos que pueden ser considerados estratégicos.
Una vez han sido identificadas las necesidades ylos recursos estratégicos con los que cuenta los individuos, es importante tener claridad sobre qué hacer o producir con dichos recursos y quiénes pueden suplir las necesidades a satisfacer, con el finde esclarecer el papel que jugará dentro del mercado a la hora de realizar transacciones de bienes y servicios, ya sea como proveedor de los bienes o consumidor de los mismos. Por consiguiente seplantea una nueva necesidad, la cual consiste en realizar un proceso de intercambio, ya sea de bienes o recursos, entre los diferentes individuos o sociedades, todo esto con el fin de satisfacer lasnecesidades que no pueden ser suplidas por los propios bienes producidos por los individuos. Pero entonces surge la siguiente interrogante: por qué los individuos no responden por sí mismo a susnecesidades? La respuesta se basa en el supuesto de recursos o factores productivos escasos (recursos naturales, tecnología, trabajo y/o capital), por lo tanto su capacidad y disponibilidad en el tiempo no...