Toma de decisiones
Páginas: 5 (1025 palabras)
Publicado: 21 de mayo de 2014
INTRODUCCIÓN
J $ M Wear jeans, es una empresa que surge ante las diversas necesidades del mercado juvenil ,jeans exclusivamente para mujeres modernas, adolescentes, jóvenes y adultas, ofreciendo prendas de excelente calidad.
*Nuestra empresa está posicionado en el mercado nacional con la imagen de calidad y exclusividad en los últimos diseños.
*Las ventas son al por mayor y al por menor.MISIÓN:
Ofrecer a nuestros clientes, estilos de jeans reversibles innovadores y cofortables hechos con materiales de calidad a un precio accesible, buscando satisfacer al máximo sus necesidades.
VISIÓN:
Ser la empresa líder en la comercialización de pantalones de damas en ventas tanto al por mayor como al por menor en el territorio peruano, contando con los mejores precios del mercado y conmiras a internacionalizarnos, llevando la innovación como nuestra constante.
UBICACIÓN
PLANTA DE PRODUCCIÓN:
JR. América N# 811- La Victoria- Lima.
REALIZACIÓN DE VENTAS:
Prolong. Gamarra piso 9 Nro. 654 INT.949B( Frente al banco continental) Lima-Lima-La Victoria.
VALORES DE LA EMPRESA:
*Ética
*Eficiente
*Responsabilidad
*Solidaridad
Logo y eslogan de laempresa
LOGO: Es la figura representativa con la cual vamos a identificar la marca de nuestro jeans en la empresa.
ESLOGAN: Es un lema publicitario para promocionar sus productos por lo general es corto e impactante:
“VISTE DE REVERSIBLE Y QUEDARÁS IMPACTANTE”
ORGANIGRAMA
GENERADORES DE COSTOS
¿QUE SON LOS GENERADORES DE COSTOS?
Es el factor que crea, causa oinfluye en el costo. Originan cambios en el rendimiento de una actividad y afectan a los recursos requeridos para la misma.
¿SON IMPORTANTES LOS GENERADORES DE COSTO EN LA EMPRESA J&M WEAR JEANS?
En la empresa de producción “J&M wear jeans”, son importantes porque ayuda a mejorar el volumen producción y reducir los gastos de mano de obra. También es importante porque nos muestra el estado delos costos, eso permite a los gerentes y administradores saber la cantidad de utilidades que se genera por el volumen de ventas y el cambio de la producción. Así como también ayuda a tomar decisiones en la empresa como por ejemplo, si se debe acelerar la producción e incrementar la cantidad de prendas para vender un producto a un precio más reducido.
SUPONGAMOS QUE:
En laproducción de un pantalón nos demoramos 20 minutos, si logramos reducir el tiempo y lo puedo lograr en 15 minutos, esa reducción nos permitiría producir más pantalones.
Ahora supongamos que en un día producimos 100 pantalones, luego de haber reducido el tiempo de producción por pantalón ya no fabricaríamos 100 sino 120, entonces habría un incremento de producción y por lo tanto un beneficio para laempresa.
COSTO COMERCIAL
Es repartir o distribuir los bienes económicos hacia la compra y venta de productos y terminados, los cuales, son sometidos a los flujos de gastos para llegar al producto final para luego agregarle el margen de ganancia.
FLUJOS DEL COSTO COMERCIAL
El Costo de lista o de Catalogo: Este costo es el que figura en los catálogos enforma general, para todos los consumidores, sin ninguna concesión particular alguna.
El Costo de Recargo o Descuento: Se refiere a los recargos que eventualmente puede sufrir una mercadería que se compra en razón de Ia distancia del plazo de pago, etc. inversamente Ios descuentos son ventajas que se obtienen sobre el precio de lista en razón del volumen de la compra, de la forma de pago y de lafrecuencia de las compras.
Costo de adquisición o de factura: Es el costo final que se paga por Ia adquisición de una mercancía según factura puesta en almacén registrada en los libros.
Costo de Transporte o Costo de Flete: Que es lo que se paga por el traslado de la mercancía adquirida desde el lugar de la compra al lugar del comprador.
Costo de Acondicionamiento: Se llama así a Ios diversos...
J $ M Wear jeans, es una empresa que surge ante las diversas necesidades del mercado juvenil ,jeans exclusivamente para mujeres modernas, adolescentes, jóvenes y adultas, ofreciendo prendas de excelente calidad.
*Nuestra empresa está posicionado en el mercado nacional con la imagen de calidad y exclusividad en los últimos diseños.
*Las ventas son al por mayor y al por menor.MISIÓN:
Ofrecer a nuestros clientes, estilos de jeans reversibles innovadores y cofortables hechos con materiales de calidad a un precio accesible, buscando satisfacer al máximo sus necesidades.
VISIÓN:
Ser la empresa líder en la comercialización de pantalones de damas en ventas tanto al por mayor como al por menor en el territorio peruano, contando con los mejores precios del mercado y conmiras a internacionalizarnos, llevando la innovación como nuestra constante.
UBICACIÓN
PLANTA DE PRODUCCIÓN:
JR. América N# 811- La Victoria- Lima.
REALIZACIÓN DE VENTAS:
Prolong. Gamarra piso 9 Nro. 654 INT.949B( Frente al banco continental) Lima-Lima-La Victoria.
VALORES DE LA EMPRESA:
*Ética
*Eficiente
*Responsabilidad
*Solidaridad
Logo y eslogan de laempresa
LOGO: Es la figura representativa con la cual vamos a identificar la marca de nuestro jeans en la empresa.
ESLOGAN: Es un lema publicitario para promocionar sus productos por lo general es corto e impactante:
“VISTE DE REVERSIBLE Y QUEDARÁS IMPACTANTE”
ORGANIGRAMA
GENERADORES DE COSTOS
¿QUE SON LOS GENERADORES DE COSTOS?
Es el factor que crea, causa oinfluye en el costo. Originan cambios en el rendimiento de una actividad y afectan a los recursos requeridos para la misma.
¿SON IMPORTANTES LOS GENERADORES DE COSTO EN LA EMPRESA J&M WEAR JEANS?
En la empresa de producción “J&M wear jeans”, son importantes porque ayuda a mejorar el volumen producción y reducir los gastos de mano de obra. También es importante porque nos muestra el estado delos costos, eso permite a los gerentes y administradores saber la cantidad de utilidades que se genera por el volumen de ventas y el cambio de la producción. Así como también ayuda a tomar decisiones en la empresa como por ejemplo, si se debe acelerar la producción e incrementar la cantidad de prendas para vender un producto a un precio más reducido.
SUPONGAMOS QUE:
En laproducción de un pantalón nos demoramos 20 minutos, si logramos reducir el tiempo y lo puedo lograr en 15 minutos, esa reducción nos permitiría producir más pantalones.
Ahora supongamos que en un día producimos 100 pantalones, luego de haber reducido el tiempo de producción por pantalón ya no fabricaríamos 100 sino 120, entonces habría un incremento de producción y por lo tanto un beneficio para laempresa.
COSTO COMERCIAL
Es repartir o distribuir los bienes económicos hacia la compra y venta de productos y terminados, los cuales, son sometidos a los flujos de gastos para llegar al producto final para luego agregarle el margen de ganancia.
FLUJOS DEL COSTO COMERCIAL
El Costo de lista o de Catalogo: Este costo es el que figura en los catálogos enforma general, para todos los consumidores, sin ninguna concesión particular alguna.
El Costo de Recargo o Descuento: Se refiere a los recargos que eventualmente puede sufrir una mercadería que se compra en razón de Ia distancia del plazo de pago, etc. inversamente Ios descuentos son ventajas que se obtienen sobre el precio de lista en razón del volumen de la compra, de la forma de pago y de lafrecuencia de las compras.
Costo de adquisición o de factura: Es el costo final que se paga por Ia adquisición de una mercancía según factura puesta en almacén registrada en los libros.
Costo de Transporte o Costo de Flete: Que es lo que se paga por el traslado de la mercancía adquirida desde el lugar de la compra al lugar del comprador.
Costo de Acondicionamiento: Se llama así a Ios diversos...
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