toma de decisiones






Universidad Nacional de Panamá
Centro Regional Universitario de Veraguas
Facultad de Administración de Empresas y Contabilidad
Licenciatura de Ingeniería en Operaciones y LogísticaEmpresarial

Parcial Práctico #3
Toma de Decisiones

Integrantes:

Profesora:
Libertad Fernández

Asignatura:
Teoría de la Administración

Fecha de Entrega:
10/6/14
8 Etapas de la Tomade Decisiones enlazadas al caso de estudio
Etapa 1: Identificar problemas: Situación Actual y situación deseada
Situación actual encontrada: La Licenciada Cecilia ha sido nombrada dentro unaorganización Internacional de prestadores de servicio de bienes raíces en varios países del mercado.
Situación deseada: La Licenciada Cecilia ha decidido expandir la organización para manejar los retos decambio de tecnología que hoy día se presentan a nivel global para así poder seguir siendo reconocida y no perder el reconocimiento que actualmente tiene ya que existen mucha competencia en elambiente.
Actualmente la compañía tiene planeado tener un buen diseño y una página web moderna y quiere incluir dentro de ella el e-commerce.

Etapa 2: Identificar los criterios de decisión
Continuarcon la expansión mundial en un ambiente empresarial sobre la web, con soporte al e-commerce.
Diseño de una página web moderna.
Cambio tecnológico dentro de la organización.
Etapa 3: Asignar peso alos criterios
Criterio
Peso
e-commerce
10
Nueva tecnología
8
Diseño de una página web moderna
6
Tabla 1.1
El e-commerce es el problema principal ya que se debe al futuro de la compañía sieste cambio será eficaz para la empresa.
Si se implementa el e-commerce la nueva tecnología no faltará ya que se deben movilizar a más velocidad.
El diseño de la página web va enlazado con ele-commerce ya que por esta misma se diseñará la misma.
Como está mostrado en la tabla 1.1 se puede observar los pesos derivados de cada criterio.
Etapa 4: Desarrollo de las alternativas
Hacer un...