TOMA DE DECISIONES


República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Instituto Universitario Nuevas Profesiones
Altamira
Toma de decisiones


TEMA V, VI, VII, VII

Participantes:
*Lisbeth Acki CI: 23.124.155
* Andrea Mirabal CI: 19.733.133*María Rodríguez CI: 20.911.417



Caracas, Julio de 2014.
INDICE
Tema V  
- Curva de Costo y Programación de Proyectos
- Cálculo aproximado de la curva de costos
- Uso de la comprensión y reglamento para calcular puntos reales en la curva de costos
- Nivelación de recursos requeridos, minimizar el costo total.
Tema VI
- Aplicación del computador
Aplicación del computador paracálculos de tabla
- Calculo de la curva real o estirada.
Tema VII  
 -Base matemáticas en la toma de decisiones
- Toma de decisiones en problemas de maximización en una situación de recursos limitados
-Programación lineal
- Resolución de problemas de minimización
-Métodos de tanteo
- Desarrollo y técnicas de cálculos
Tema VIII
- Programas de inventario y toma de decisiones optimas
- Problemasde inventarios, reaprovisionamiento
- Problemas de demanda
- Costos no provisionales
-Aplicaciones a problemas de desgastes y reemplazo de mantenimiento
- Desarrollo de modelos para tomas de decisiones óptimas.


INTRODUCCION























TEMA V CURVA DE COSTO Y PROGRAMACION DE UN PROYECTO
La curva de costo representa en un proyecto el avance realrespecto al planificado en un periodo acumulado hasta la fecha.
Esta recibe el nombre de curva de costo por su forma: al principio del proyecto hay una tendencia de costes acumulados crecientes, mientras que estos costes acumulados decrecen hacia el final.
La primera versión de la curva de costo se crea a partir del cronograma vigente y el presupuesto inicial.
Posteriormente se puede actualizar lacurva de costo conforme se crean las nuevas versiones del proyecto.
El objetivo de la curva de costo es detectar las desviaciones existentes y tomar medidas para corregirlas.
Esta curva indica que porcentaje de avance físico de trabajo es más bajo al inicio y al final de la actividad.
Este hecho se debe a que en el inicio del trabajo, se requiere tiempo para familiarizarse con ladocumentación, necesidades del cliente y crear el ambiente motivacional sobre el cuál se desarrollará el proyecto.
CALCULO APROXIMADO DE LA CURVA DE COSTOS

El cálculo aproximado de la curva de coste depende de la duración de cada actividad del proyecto depende de los recursos asignados para su ejecución y dichos recursos, de distinta naturaleza, pueden homogeneizarse a su vez en función de su costeexpresado en unidades monetarias.
Lógicamente, el cálculo aproximado de la curva de coste varía de acuerdo a los recursos utilizados, es decir, el coste de cada actividad, puede también variar su duración.
El cálculo aproximado de la curva de coste se establece una gráfica en la que en el eje de ordenadas represente el coste y en el de abscisas el tiempo, se puede dibujar una curva de coste tipo querepresente las relaciones coste-tiempo para cualquier actividad.
El cálculo aproximado de la curva de coste siempre existirá una duración, un tiempo normal para la ejecución de cada actividad, al que corresponderá también su coste normal.
Estos dos valores del cálculo aproximado de la curva de coste vendrán establecidos por la buena práctica y las experiencias anteriores, en las que habitualmentese han asignad unos recursos con un coste determinado, coste normal para ejecutar la actividad en un tiempo, también normal, dentro de los hábitos profesionales de los expertos vinculados a estos trabajos.
Evidentemente, el cálculo aproximado de la curva de coste normal, se habrá llegado experimentalmente por ser el mínimo necesario para realizar esa actividad en un tiempo normal.
El...