Toma De Decisiones

LA TOMA DE DECISIONES

ALFONSO CORTÉS DÍAZ

1. CONCEPTO DE TOMA DE DECISIONES
Es un proceso sistemático a través del cual se selecciona entre varias alternativas el
curso de acción optimo.2. IMPORTANCIA DE LA TOMA DECISIONES

2.1.INTERNAS: Repercute en las utilidades, el producto, el personal, etc.
2.2. Externas: Influye en proveedores, clientes, entornos, economíaetc.



3. HERBERT SIMÓN

Describió el proceso de la toma de
Decisiones en tres elementos.
3.1. INTELIGENCIA: Comprende la investigación del medio ambiente para las condiciones que requieren dedecisión.

3.2. DISEÑO: Impone la invención, desarrollo y Análisis del curso de acción posible.
3.3. SELECCIÓN: Se refiere a la selección real de un curso de acción en particular




4.FUNDAMENTOS DE LA TOMA DE DECISIONES

4.1. Relaciona las circunstancias presentes de la organización con acciones que la llevarán hacia el futuro.
4.2. Los objetivos para el futuro se basan, en parte enexperiencias del pasado.
NOTA: Para resolver problemas, es preciso depender de una serie de relaciones.







5. CLASIFICACIÓN DE TOMA DE DECISIONES

5.1. TOMA DE DECISIONES RACIONAL:Descripción de las opciones convenientes y de máximo valor para el contexto de restricciones específicas

5.2. TOMA DE DECISIONES RACIONAL ACOTADA: Toma de decisiones que es racional
perolimitada por la capacidad del individuo de procesar la información

5.3. TOMA DE DECISIONES INTUITIVA: Acto de tomar decisiones a partir de la experiencia, sentimientos y buen juicio acumulado6. ¿ QUE ES LA TOMA DE DECISIONES INTITUIVA?

6.1. DECISIONES BASADAS EN VALORES ÉTICOS O CULTURA:
6.2. DECISIONES BASADAS EN LA EXPERIENCIAS:
6.3. DECISIONES POR AFECTO: Las decisiones se basan ensentimientos o emociones.
6.4. DECISIONES INTELECTUALES: Las decisiones se basan en destrezas, conocimientos y capacitación
6.5. PROCESOS MENTALES INCONSCIENTES: Es la decisión que se basa en el...