Toma de decisiones








Desarrollo de habilidades efectivas: Para la Toma de Decisiones
Kesiser University
Curso: Administración
Noviembre 30, 2014


1. Examine con cuidado cada una de sus tresopciones. ¿En que formas podría afectar cada opción de otras partes de la organización?
Opción 1. Esta opción podría afectar a la calidad del producto y dañar a la empresa en su imagen que ya ha obtenido,porque abaratando los materiales significaría que no le estamos entregando la misma satisfacción al nuestros clientes en masa y podrían determinar por cambiar de producto lo cual reflejaría una malagestión.
Opción 2. Esta opción afecta a la identidad de la empresa ya que despedir a trabajadores antiguos de la empresa no existiría esa transición del empleado a quien emular en un futuro o esajerarquía debería haber. Al emplear trabajadores menos calificados para pagar menos sueldos vamos a conseguir a futuro no tener nadie con la suficiente experiencia para realizar el trabajo y soloconseguiríamos tener empleados en cantidad sin actividad.
Opción 3. La opción de equipo nuevo podría ser efectiva ya que estaríamos renovando activos para compañía, mejorando y ayudando a los empleados en unamanera eficiente de hacer los productos. Pero si pensamos en reducir costos creo que no es la mejor opción ya que se necesita una inversión previa, no creo que si de reducir costos se trata alcancemosen a cubrir esa inversión.
Conclusión:
La reducción de los costos de una empresa no es necesario hacer u recorte de personal, sino se trata de implementar un sistemas que nos permita mejor ladisminución de los costos, reducción de los inventarios, reducir el tiempo ocio de las maquinas, verificando realmente los procesos de producción o factores que se vea afectados para mejorar la eficienciade la empresa. Esto sin duda es parte importante para hacer una reducción de los costos.
Pero también muchas de las empresa tienen miedo al cambio a implementar un nuevo sistemas que las pueda ser...