Toma De Decisiones

Toma de decisiones

Objetivos Específicos:

1. Definir el término “Toma de Decisiones”.

2. Explicar la naturaleza o estructura un método único en la Toma de Decisiones.

3. Diferenciar los dos grandes grupos de Toma de Decisiones.

4. Describir los aspectos claves que se deben contemplar en el planteamiento de la situación.




Competencias a alcanzar:

En eldesarrollo del Módulo I, el alumno tendrá la capacidad de diferencias y aplicar las técnicas utilizadas en la Toma de Decisiones programadas y las no programadas. Así mismo el estudiante aplicará en forma práctica el modelo de las diferencias entre las decisiones de planificación y las decisiones de control de gestión, dentro de una organización. También será capaz de identificar los tipos de accionesque se deben seguir dentro de los niveles jerárquicos de las empresas y, en consecuencia, el tipo de decisiones que se deben tomar.


Descripción Breve del Foro:

El presente foro nos ayudara a conocer que en nuestra actualidad social, económica, política y personal, nos vemos diariamente en la necesidad de decidir. Desde el momento en que despertamos, debemos constantemente tomar decisiones,la mayoría de ellas inmediatamente elaboradas y cuya aplicación en una acción es inmediata, pues requieren de un análisis simple, directo y sencillo; sin embargo, no siempre es fácil adoptar la mejor alternativa y eludir las dificultades que se presentan para elegirlas.

La toma de decisiones es parte de la Investigación Operativa, pero a pesar de utilizar la metodología existente, solamentepodemos llegar a alcanzar la mejor solución según nuestro propio criterio.
Pregunta: ¿Considera usted que toda persona tiene el potencial para convertirse en un hábil tomador de Decisiones?



Descripción Breve de Actividades:

1. Aplicación práctica de las diferencias entre las decisiones de planificación y las decisiones de control de gestión.

2. Foros de Discusión



Descripción Brevede Tareas:

1. Escoger una problemática ya sea de ámbito gubernamental o de la empresa privada, donde usted plantee en forma práctica, el modelo de las diferencias entre las decisiones de planificación y las decisiones de control de gestión.



I. Desarrollo de Contenido

INTRODUCCIÓN

La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativaso formas para resolver diferentes situaciones de la vida, estas se pueden presentar en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial, etc., es decir, en todo momento se toman decisiones, la diferencia entre cada una de estas es el proceso o la forma en la cual se llega a ellas. La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una alternativa entre lasdisponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial, (aún cuando no se evidencie un conflicto latente).


La toma de decisiones a nivel individual es caracterizada por que una persona haga uso de su razonamiento y pensamiento para elegir una decisión a un problema que se le presente en la vida; es decir, si una persona tiene un problema, ésta deberá ser capaz de resolverloindividualmente a través de tomar decisiones con ese especifico motivo. En la toma de decisiones importa la elección de un camino a seguir, por lo que en un estadio anterior deben evaluarse alternativas de acción. Si estas últimas no están presentes, no existirá decisión.
Para tomar una decisión, no importa su naturaleza, es necesario conocer, comprender, analizar un problema, para así poder darle solución; enalgunos casos por ser tan simples y cotidianos, este proceso se realiza de forma implícita y se soluciona muy rápidamente, pero existen otros casos en los cuales las consecuencias de una mala o buena elección puede tener repercusiones en la vida y si es en un contexto laboral en el éxito o fracaso de la organización, para los cuales es necesario realizar un proceso más estructurado que puede...