Toma De Decisiones
Páginas: 2 (460 palabras)
Publicado: 9 de febrero de 2013
ma de Decisiones
La toma de decisiones constituye un proceso de alta responsabilidad e importancia en la administración de las empresas, de ahí Frank Harrison propone un modelo donde se conectadirectamente con el tema de nuevas tecnologías:
Elementos:
1. ASESORIA MEDIOAMBIENTAL: se tienen factores externos, para adaptarse a las nuevas telas, accesorios, nuevos estilos, gustos ypreferencias de las personas.
2. ASESORIA ORGANIZACIONAL: donde se desarrolla un perfil de las capacidades de la empresa-
LA ADMINISTRACIÓN es un factor vital, porque es la cabeza de la compañía,es quien pone a caminar a la organización
la tecnología es uno de los medios mas importantes, ya que hoy por hoy, se imponen nuevas tendencias, nuevas telas lo que obliga a la compañía a estaral día con su maquinaria y tecnología para fabricación y adopción de las nuevas colecciones, hoy en día se cuenta con prendas de tela inteligente que reaccionan a las condiciones del ambiente (calor– frío- telas para deportistas – etc), o telas creadas para personas que sufren de alergias a determinados hilos. Así mismo, la tecnología en el campo de diseño es esencial, si hay algo que identifiquea una empresa de ropa femenina (interior) son los moldes, los cortes, las costuras, todo dirigido a brindar la mejor orma y satisfacer las necesidades, los requerimientosque nuestras clientes estanbuscando.
POLITICAS DE ADMON
RECURSOS. Podrían ser, contacto con jóvenes emprendedores que aporten nuevas ideas en el diseño y los estilos, el contacto que se tenga con las mujeres paraobtener información, gustos preferencias, opiniones, quejas.
3.ANALISIS ESTRATEGICO: DONDE NOS ENCONTRAMOS AHORA COMO EMPRESA Y A DONDE QUEREMOS LLEGAR
4.FACTORES ESPECIFICOS DE DECISION5 ACTITUDES ADMINISTRATIVAS
6.EL PROCESO ADMTTIVO DE TOMA DE DECISIONES ESTRATEGICAS
7.RESULTADOSDE LAS DECISIONES
Actualmente, la empresa que está actualizada en...
La toma de decisiones constituye un proceso de alta responsabilidad e importancia en la administración de las empresas, de ahí Frank Harrison propone un modelo donde se conectadirectamente con el tema de nuevas tecnologías:
Elementos:
1. ASESORIA MEDIOAMBIENTAL: se tienen factores externos, para adaptarse a las nuevas telas, accesorios, nuevos estilos, gustos ypreferencias de las personas.
2. ASESORIA ORGANIZACIONAL: donde se desarrolla un perfil de las capacidades de la empresa-
LA ADMINISTRACIÓN es un factor vital, porque es la cabeza de la compañía,es quien pone a caminar a la organización
la tecnología es uno de los medios mas importantes, ya que hoy por hoy, se imponen nuevas tendencias, nuevas telas lo que obliga a la compañía a estaral día con su maquinaria y tecnología para fabricación y adopción de las nuevas colecciones, hoy en día se cuenta con prendas de tela inteligente que reaccionan a las condiciones del ambiente (calor– frío- telas para deportistas – etc), o telas creadas para personas que sufren de alergias a determinados hilos. Así mismo, la tecnología en el campo de diseño es esencial, si hay algo que identifiquea una empresa de ropa femenina (interior) son los moldes, los cortes, las costuras, todo dirigido a brindar la mejor orma y satisfacer las necesidades, los requerimientosque nuestras clientes estanbuscando.
POLITICAS DE ADMON
RECURSOS. Podrían ser, contacto con jóvenes emprendedores que aporten nuevas ideas en el diseño y los estilos, el contacto que se tenga con las mujeres paraobtener información, gustos preferencias, opiniones, quejas.
3.ANALISIS ESTRATEGICO: DONDE NOS ENCONTRAMOS AHORA COMO EMPRESA Y A DONDE QUEREMOS LLEGAR
4.FACTORES ESPECIFICOS DE DECISION5 ACTITUDES ADMINISTRATIVAS
6.EL PROCESO ADMTTIVO DE TOMA DE DECISIONES ESTRATEGICAS
7.RESULTADOSDE LAS DECISIONES
Actualmente, la empresa que está actualizada en...
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