Toma De Decisiones

Ejercicio
Preguntas sobre Toma de Decisiones

1. Piense sobre algunas decisiones que haya hecho recientemente. ¿Qué tipo de aproximación tomó para realizarlas?, ¿Utiliza el mismo tipo de aproximación cada vez que toma una decisión o utiliza diferentes tipos de aproximación dependiendo de la complejidad de cada problema?

He utilizado el tipo de racionalidad de procedimiento buscandoalternativas visibles, factibles y disponibles, estableciendo una meta y un nivel de aspiración en caso de no encontrar una alternativa viable para ese nivel, se procede a reducir ese nivel y buscar una nueva alternativa.

2. Considere la decisión de incrementar el límite de velocidad de 110 kmph a 130 kmph. ¿Qué elementos deberían ser considerados y quien, probablemente, debería tomar ladecisión?

La decisión estaría a cargo de la Secretaría de Trasporte y Vialidad, debiendo considerarse el riesgo de que se eleven los accidentes y el nivel de mortandad a consecuencia de dicho incremento. Se debe considerar la consciencia cívica y la cultura vial de nuestra ciudad así como la densidad poblacional en la zona a elevar el límite permitido.

3. ¿Qué hace que la toma de decisionessea difícil?, ¿Qué desearía tener en su proceso de toma de decisiones para minimizar esas dificultades?

Una buena definición del problema, como inicio en la búsqueda de su solución, teniendo certeza de los impactos que esas decisiones tendrían.

4. ¿Cuál sería su definición de análisis de decisiones?

Modelo formal para describir una decisión, para resolver situaciones en diferentescontextos.

5. ¿Son buenos resultados la consecuencia directa de buenas decisiones? ¿Cuáles son las diferencias entre buenas decisiones y buenos resultados?

No, hablar de una buena decisión da idea de una buena estructura subdividida en fase de inteligencia, diseño y elección que da como resultado ser confrontada contra el impacto de dicho acto. No necesariamente dará buenos resultados.Buenos resultados habla del razonamiento y pensamiento del individuo y sus repercusiones.

6. ¿Se encuentra actualmente en la víspera de una decisión importante?, Si es así, ¿Qué tipo de incertidumbre está usted enfrentando que hace difícil la decisión?

Establecer los criterios de elección, predecir y medir los impactos, evaluar y seleccionar una alternativa así como explicar midecisión.

7. De un ejemplo de una decisión hecha recientemente, que haya involucrado una considerable cantidad de incertidumbre. ¿Fue el resultado afortunado o desafortunado?

Terminar la relación laboral con el encargado de la construcción que estoy realizando debido a irregularidades en el manejo del efectivo. Conociendo que pasar la estafeta a otra persona generará lagunas en losprocesos y resultados. Afortunado porque se evito el desvío de fondos y desafortunado por el atraso en la entrega.

Ejercicio. La tienda

Debido a tuformación como líder del proyecto, ha sido contratado por una cadena comercial para un proyecto de apertura de una tienda en una nueva zona.

Si bien es cierto que no es la primera tienda que se abre, no existe ninguna información sobre los proyectosanteriores.

Tú proyecto nació como una petición del director comercial para responder a una iniciativa de la competencia que se adelantaría a instalar una tienda en una ciudad de tamaño medio.

La tienda para que trabajas se especializa en ciudades muy grandes y esta será la primera experiencia en una ciudad más pequeña.

El tiempo normal para construir un local de este tipo es de 25semanas pero se debe estar en operación en 20 semanas para adelantar a la competencia por 2 semanas. Esto implica un costo inicial extra de 20%, un desgaste para el personal y presión para los proveedores de los artículos a vender.

El proyecto se desarrollará en una localidad a 1,200 kilómetros del centro natural de operación de la empresa donde vive la mayoría de los asignados al proyecto....