Toma de decisiones

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TOMA DE DECISIONES
Introducción

Siempre hay que tener en cuenta que cada persona afronta la resolución de problemas de una forma diferente, basada en su experiencia y su historia de reforzamiento. Hay modelos clásicos de cómo se toman las decisiones y existe un esquema básico de resolución de problemas que plantea como hacerlo de forma efectiva y se ha incorporado a la terapia cognitivoconductual con todos los méritos.

1. Definición de la Toma de Decisiones.

Una decisión es una elección consciente y racional, orientada a conseguir un objetivo, que se realiza entre diversas posibilidades de actuación (o alternativas). Antes de tomar una decisión deberemos calcular cual será el resultado de escoger una alternativa. En función de las consecuencias previsibles para cada alternativase tomará la decisión.
Así, los elementos que constituyen la estructura de la decisión son: los objetivos de quién decide y las restricciones para conseguirlos; las alternativas posibles y potenciales; las consecuencias de cada alternativa; el escenario en el que se toma la decisión y las preferencias de quien decide.

2. Culpa - Riesgo – Compromiso.

La primera causa que es el temor a tomardecisiones, se debe a que en toda decisión se involucran las Tres "R" que dificultan la toma de decisiones y producen un conflicto psicológico en el que tiene que decidir, situación que algunas personas no han aprendido a manejar:

|[pic] |[pic] |[pic] |
|Cuando se tomauna decisión aunque se hayan |Cuando se toma una decisión automáticamente |Quien toma una decisión debe aceptar las |
|estudiado cuidadosamente todas las alternativas,|se está renunciando a las ventajas que pueden|responsabilidades de sus consecuencias. Si no |
|el riesgo de equivocarse en la elección no se |ofrecer las otras alternativas de opción. |compartimos la toma dedecisiones, tampoco se |
|elimina totalmente. | |comparte la responsabilidad. |

Otras personas prefieren evadir el conflicto psicológico decisional y lo que hacen es tomar decisiones precipitadas, en forma irreflexiva, y sin analizar las ventajas y desventajas de cada una de las opciones, eligen alazar o se guían por lo que otros hacen, lamentablemente aunque algunas veces acierten no asumen el riesgo cuando se equivocan y mucho menos la responsabilidad de las consecuencias de su decisión y pretenden justificarse culpando a otros o a fuerzas extrañas que los llevaron a fracasar, lanzando la pelotita a los demás y tratando de salir siempre bien librados de la situación.
Hay también quienes noaceptan la renuncia a las otras opciones y actúan de una manera indecisa e inmadura, queriendo "comerse todas las galletas", lo cual resulta en situaciones problemáticas incompatibles que los abruman después.

3. Ética en la Toma de Decisiones – Valores y Actitudes.

Aspectos Éticos
Como hemos visto en el apartado anterior las preguntas que nos plantean los procesos de tomas de decisión sonbastante y de una trascendencia incuestionable para el resultado de la decisión. Los aspectos éticos implícitos en la toma de decisiones los podemos situar en los tres momentos del proceso de decisión:
• El momento de definición del proceso de toma de decisiones (pre-decisión).
En este momento tenemos que tener muy claro cuál es el fin que perseguimos y cuáles son los principios que orientannuestra decisión. En este momento la elección de las preguntas, de los grupos de implicados e incluso del proceso que se va a seguir en la búsqueda de la decisión son decisivos.
• La valoración de las posibles consecuencias de nuestra decisión (posdecisión).
El peso que adjudiquemos a unas u a otras consecuencias, incluso el mero hecho de plantearse y valorar unas posibles consecuencias frente a...
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