Toma de Desiciones

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR
INSTITUTO UNIVERSITARIO ANTONIO JOSE DE SUCRE
EL ANALISIS DE PROBLEMAS Y TOMA DE DESICIONES
SEMESTRE V



LA TOMA DE DECISIONES








PROFESOR: NOMBRE Y APELLIDO:
Edgar Nava Carlos Oviedo




Caracas, Abril de 2013
INTRODUCCION
La toma de decisiónconsiste en encontrar una conducta adecuada pararesolver una situación problemática, en la que, además, hay una serie de sucesosinciertos. El modelo racional indica que una vez que se ha detectado una amenaza,real, imaginaria, probable o no, y se ha decidido hacer un plan para enfrentarse aella, hay que analizar la situación hay que determinar los elementos que sonrelevantes y obviar los que no lo son yanalizar las relaciones entre ellos y laforma que tenemos de influir en ellos. Por su parte el modelo organizacional supone que existen niveles deheterogeneidad de valores, y por lo tanto, de preferencias. Los decisores enconsecuencia tienen visiones distintas del mundo. Otro supuesto es que losdecisores no poseen la información completa de la realidad, aunque estainformación, es recopilada oacumulada con una orientación hacia elestablecimiento de un mapa (un subconjunto del universo) de alternativas decomportamiento. Por lo anterior, no buscan la decisión óptima, sino la mássatisfactoria.En este sentido el modelo político sostiene que las decisiones son elresultado de la competencia y la negociación entre los grupos de interés de lainstitución y los líderes claves de ésta. Las accionesno son necesariamenteracionales y el resultado no es lo que una persona necesariamente quiera. Lasinstituciones generalmente generan compromisos que reflejan los conflictos, los principales detentadores del poder, los distintos intereses, el poder desigual y laconfusión que constituye la política.





LA TOMA DE DECISIONES
Es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre lasopciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración). La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una opción entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial (aún cuando no se evidencie un conflictolatente).
La toma de decisiones a nivel individual se caracteriza por el hecho de que una persona haga uso de su razonamiento y pensamiento para elegir una solución a un problema que se le presente en la vida; es decir, si una persona tiene un problema, deberá ser capaz de resolverlo individualmente tomando decisiones con ese específico motivo.
En la toma de decisiones es importa la elección deun camino a seguir, por lo que en un estado anterior deben evaluarse alternativas de acción. Si estas últimas no están presentes, no existirá decisión. Para tomar una decisión, cualquiera que sea su naturaleza, es necesario conocer, comprender, analizar un problema, para así poder darle solución. En algunos casos, por ser tan simples y cotidianos, este proceso se realiza de forma implícita y sesoluciona muy rápidamente, pero existen otros casos en los cuales las consecuencias de una mala o buena elección pueden tener repercusiones en la vida y si es en un contexto laboral en el éxito o fracaso de la organización, para los cuales es necesario realizar un proceso más estructurado que puede dar más seguridad e información para resolver el problema. Las decisiones nos atañen a todos ya quegracias a ellas podemos tener una opinión crítica.

Las decisiones implican seis elementos:
1. AGENTE DECISORIO: Es aquella persona que selecciona la opción entre varias alternativas o ideas de acción.
2. OBJETIVOS: Son las metas que el agente decisorio pretende alcanzar con sus acciones.
3. GUSTOS Y/O PREFERENCIAS: Son los criterios que el agente decisorio utiliza para poder escoger.
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