toma de desiciones

EJERCICIO TOMA DE DECISIONES
-Una fábrica produce un motor eléctrico estándar, el que lleva incorporado un componente eléctrico. El motor y el componente se fabrican en líneas de producción separadas.
- El estado de resultado para el último periodo fue el siguiente:

Motor base
Componente

Ingreso venta


48.000.000
(-)Costos y gastos



-Materia prima directa
8.000.0003.200.000
11.200.000
-Mano de obra directa
4.800.000
2.000.000
6.800.000
-Gto de fabri variable
3.200.000
1.600.000
4.800.000
-Gto de fabri fijo seg
6.600.000
2.950.000
9.550.000
-Comisión


4.800.000
-Gto fijo gral asignado
4.820.000
2.720.000
7.540.000
-Utilidad operacional


3.310.000
-Actualmente en la línea donde se fabrica el motor base se está trabajando al 80% de lacapacidad máxima, la que está limitada por las horas hombres 2.000 mensuales. Para fabricar un motor base se requiere 10HH. Los gastos de fabricación en esta línea de producción se aplican usando como base las horas hombres.
-En la línea donde se fabrica el componente eléctrico, la capacidad máxima está dada por las horas maquinas 800HM. Para fabricar un componente se requiere de 5 HM.
-Elcomponente eléctrico se puede comprar a un proveedor externo a un precio de $60.000 la unidad.
Considere las siguientes situaciones:
A.-
-Se recibe ofertas por dos tipos de motor, estándar y especial. Para fabricar el motor especial se requiere un trabajo adicional de 2HH en la línea del motor base. Las cantidades solicitadas y los precios ofertas son los siguientes:

Motor estándar
Motor especialCantidad
40
50
Precio
$220.000
$250.000
Los pedidos no se pueden fraccionar
SE PIDE: si se tiene que elegir, ¿Cuál de los pedidos ud. Prefiere aceptar?; ¿A qué precio para el pedido rechazado se cambia la decisión?
Si los pedidos se pueden fraccionar, ¿Cuál de los pedidos ud. Prefiere aceptar?
SOLUCIÓN:
Línea motor base:
Cap máxima en hh
2000

HH por motor VR
10

Cap máxima enmotores
200
2000/10
Demanda 80%
160
200x80%
HH usadas en la dda
1600
160x10
Línea componente eléctrico
Cap máxima en HM
800

HM por motor VR
5

Cap máx en componente
160
800/5
Dda interna
160
Igual a la dda motor base
Capacidad disponible
0
160-160


Motor estándar
Motor especial

Cap disponible
400
400
2000-1600
Unid solicitadas
40
50

HH x motor
10
12

Caprequerida
400
600
(40x10);(50x12)
Cap faltante
0
200
(400-400);(600-400)
Unid VR a sacrificar
0
20
200/10
Margen de contribución Venta Regular
Precio de vta regular
300.000
48.000.000/160dda
(-)Costos y gtos variables


Materia prima directa
70.000
1.1200.000/160
Mano de obra directa 10hh
42.500
6.800.000/160
Gasto de fab variable
30.000
4.800.000/160
Comisión
30.000300.000x10%
(=)MCU
127.500

Margen de contribución motor estándar
Precio de vta regular
220.000
Directo precio
(-)Costos y gtos variables


Materia prima directa
50.000
8.000.000/160
Mano de obra directa 10hh
30.000
4.800.000/160
Gasto de fab variable
20.000
3.200.000/160
Componente eléctrico
60.000
Directo
(=)MCU
60.000

OJO: motor especial se divide ya que 30unidades se compran al proveedor externo y 20 unidades se liberan.

Motor base
Componente
Mano de obra directa
36.000; (30.000/10)x12
12.500; 2.000.000/160
Gto de fab variable
24.000; (20.000/10)x12
10.000; 1.600.000/160
Margen de contribución Motor Especial (30 unidades)
Precio de vta regular
250.000
Directo precio
(-)Costos y gtos variables


Materia prima directa
50.0008.000.000/160
Mano de obra directa 10hh
36.000

Gasto de fab variable
24.000

Componente eléctrico
60.000
Directo
(=)MCU
80.000

Margen de contribución Motor Especial (20 unidades)
Precio de vta regular
250.000
Directo precio
(-)Costos y gtos variables


Materia prima directa
70.000
11.200.000/160
Mano de obra directa 10hh
48.500
36.000+12.500
Gasto de fab variable
34.000...