Toma De Desiciones

CUESTIONARIO CAPITULO 5

SISTEMAS INTEGRADOS

CARACTERISTICAS
La captura de un dato debe hacerse una sola vez en el sistema.
Todos los datos deben tener un responsable de actualizarlo
Debe haber un mecanismo de seguridad que permita consultar o hacer cambios en la información solo a los usuarios autorizados
Debe existir un mecanismo de respaldo que permita recuperar la información enmomentos de fallas
El sistema debe tener un registro de las personas o programas que han consultado o alterado un dato

ERP ENTERPRISE RESOURSE PLANNING
Es una plataforma tecnologica que incorpora, uniforma e integra los procesos operativos y no operativos de una organización. En otras palabras es la automatización de las areas operativas de una empresa u organización.

CARACTERISTICAS DE ERPNo solo apoyan y optimizan los recursos internos de una empresa, sino que comparten la información con empresas vinculadas.
Los nuevos ERP amplian sus funciones, incluso aquellas mas especificas de industria individuales.
Tecnológicamente se basan en los protocolos de comunicación de Internet

EVOLUCION DE LOS ERP
MRP
MRP II
ERP
ERP EXTENDIDO

MPR
Lista de materiales
Planificación decapacidades
Gestion de inventario

MRP II
Ingenieria
Finanzas
Compras
Marketing
Fabricacion

ERP
Gestion de calidad
Gestion de proyectos
Mantenimiento de planta
Distribución
Transporte
Recursos humanos

ERP EXTENDIDO
Gestion integrada de plantas
Planificación de la cadena de suministros
Marketplaces privado
Crm
Scm
Partner relationship magnament
E-aprovisionamientoPARTICIPANTES EN UN PROYECTO DE INNOVACION
Usuarios
Departamentos de apoyo
Responsables del proyecto de cambio de equipo
Modelo sugerido para el cambio de equipo

PROCESO DE CAMBIO DE RECURSOS INFORMATICOS
Determinación de requerimientos
Evaluacion tecnica de las propuestas
Evaluacion financiera de las propuestas
Actividades posteriores a la firma del contrato

ACTIVIDADES PREVIAS A LADETERMINACION DE REQUERIMIENTOS

CONOCIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN
Es el primer paso previo que debera realizar el responsable del proyecto de cambio de equipo, es tener un conocimiento profundo de la organización o la entidad de negocios que recibira el servicio del equipo a adquirir.

PLAN DE DESARROLLO DE APLICACIONES
Es el siguiente paso previo es contar con un plan de desarrollo deaplicaciones a corto, mediano y largo plazos. La idea es conocer las aplicaciones a desarrollar y que operaran en el nuevo sistema computacional durante el horizonte de planeacion del proyecto.

QUE ES EL HORIZONTE DEL PROYECTO
Se define como el lapso futuro que se considera en un analisis.

FILOSOFIA DE OPERACIÓN O TIPO DE SOLUCION REQUERIDA
El plan debera influir los aspectos tecnologicos requeridospara el desarrollo de la nuevas aplicaciones, tales como bases de datos y tecnologías deseadas en la solucion, ya que estas especificaciones pueden modificar de manera sensibles los requerimientos y restricciones a considerar en el nuevo equipo.

REQUERIMIENTO OBLIGATORIOS
Es el conjunto de caracteristicas que deben estar, obligada y necesariamente, presentes en el equipo o solucion presentadapor el proveedor, a fin de que no sea descartado de antemano, a saber.
El costo total de equipo o el presupuesto maximo autorizado
El tiempo maximo de entrega del equipo requerido
Compatibilidad con el lenguaje computacional actual, a fin de minimizar el esfuerzo de conversión de los programas del nuevo equipo.
El apoyo del proveedor durante la conversión de las aplicaciones
Caracteristicasminimas de rendimiento de las computadoras

REQUERIMIENTOS OPCIONALES
Contituyen el conjunto de caracteristicas que son de gran ayuda y utilidad si se encuentran presentes en el equipo, pero de no ser asi, la propuesta del operador no necesariamente debe ser descartada. Ejemplos
La existencia de usuarios con configuraciones similares a la propuesta y que se encuentren en localidades cercanas...