TOMA DE DESICIONES

Tabla: 8 Etapas de la toma de decisiones
Semana 3






TAREA INDIVIDUAL No.3





ALUMNA: CARMEN MARGARITA RODRIGUEZ MEDRANO





















Materia: Administración. Fecha: Agosto 2013
Semana 3


Tabla: 8 Etapas de la toma de decisiones
Semana 3


1IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA

Falta de personal de Enfermería en el servicio de hospitalización de Embarazo complicado.

Es una sala de 50 pacientes con un total de 13 enfermeras asignadas (según la planilla orgánica) los turnos de trabajo son 4: primer turno 7:30 am a 13:30 pm. Con 3 Enfras. Segundo turno de 13:30 a 19:30 pm. Con 3 Enfras. Y dos Terceros turnos terciados cada uno con 3 Enfras. De19:30 pm a 7:30 am) y una Enfermera más que cubre vacaciones, enfermedad o comisiones fuera del servicio. El método de trabajo es el de Asignación de pacientes es decir a cada enfermera se le asignan un número de pacientes a los cuales les debe proporcionar cuidado integral, ya que de esta forma se mejora la calidad de servicio profesional proporcionado. El índice de pacientes es aprox. De 40pacientes distribuidas en las 3 enfermeras designadas por turno es decir, aproximadamente de 12 a 13 pacientes por enfermera, aunque es un número alto de pacientes según los estándares de atención a pacientes recomendados por la OMS (deben der 6 pacientes por enfermera) apenas puede una Enfermera cuidar a 12 o 13 pacientes.
En el mes de Julio la Dirección de mi hospital decidió reducir el número deenfermeras de un efectivo de 13 a 9 , una locura, por lo que solo están trabajando 2 enfermeras para las aprox. 40 pacientes, es decir 20 pacientes por enfermera, imposible trabajar por asignación de pacientes, urge cambiar método de trabajo al Funciones, es decir dividir el trabajo no por pacientes si no por actividades a realizar, método que no se recomienda porque es my impersonal, no se lograestablecer esa relación enfermera paciente que debe prevalecer, es muy probable que no se identifiquen a tiempo las necesidades de los pacientes, entre otros, la única ventaja es que se saca el trabajo más rápido.
Cabe mencionar que las enfermeras que quitaron del servicio fueron asignadas a otras aéreas en ya que recientemente hubo bajas del hospital, ya que por tener la misión emanada por laconstitución política de salvaguardar la paz interior de la nación como fuerzas armadas, han sido muchas compañeras mandadas a las operaciones para proporcionar apoyo médico, dejando descubiertos los hospitales de alta especialidad.




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IDENTIFICACIÓN DE LOS CRITERIOS DE DECISIÓN
Establecer cuáles son las actividades a realizar en un turno
Distribuir al personal equilibradamente ( Unaenfermera titulada y­/o Licenciada y/o especialista y una auxiliar)
Realizar un rol de distribución de actividades de acuerdo a su capacidad de responsabilidad
Establecer que las pacientes más delicadas deberán ser atendidas solo por el personal profesional
Evitar que salgan de vacaciones más de una enfermera de vacaciones por periodo
Establecer estrecho contacto con el personal teniendo unprograma de estímulos positivos para mantener y/o mejorar su rendimiento laboral.
Realizar una evaluación de actividades , tomando en cuenta los aciertos, desaciertos omisiones, quejas obtenidos en un periodo de tiempo de aprox. 2 meses trabajo con el método de atención a pacientes por funciones




Tabla: 8 Etapas de la toma de decisiones
Semana 3


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PONDERACIÓN DE LOS CRITERIOSDistribuir al personal equilibradamente ( Una enfermera titulada y­/o Licenciada y/o especialista y una auxiliar)…10
Establecer cuáles son las actividades a realizar en un turno…………………………………………………………….9
Realizar un rol de distribución de actividades de acuerdo a su capacidad de responsabilidad…………………….8
Establecer que las pacientes más delicadas deberán ser atendidas solo por el personal...