toma de desiciones

Páginas: 4 (774 palabras) Publicado: 7 de mayo de 2014
TOMA DE DESICIONES
LA EXPERIENCIA EN LA TOMA DE DECISIONES 
En la toma de decisiones la experiencia es un elemento clave puesto que las decisiones deben tomarse sobre una realidad altamentecompleja debido al enorme numero de variables que entran en juego. 
La acumulación de experiencia es larga y costosa. Si consideramos que cuando mas se aprende es como consecuencia de los propios errores,el alcanzar un elevado nivel de experiencia en el mundo empresarial puede llegar a tener un coste terriblemente alto. La consecuencia Inmediata es que toda la experiencia que pueda ganarse sin losefectos que pudieran derivarse de una decisión errónea o, simplemente de una decisión no óptima, será bien recibida y más económica, sea cual sea su coste. 
El tiempo o experiencias es un elementoimportante en el proceso de toma de decisiones . la toma de decisiones relaciona las circunstancias presentes de la empresa u organización con acciones que se llevaran hacia el futuro. La toma dedecisiones se basa también en el pasado ósea en las experiencias vividas en este; positivas o negativas ya que esta desempeñan una parte importante para determinar las opciones que los gerentes considerenfactible o deseables. Por consiguiente los adjetivos para el futuro se basan en parte en experiencias del pasado.
La experiencia proporciona guías eficientes para la toma de decisiones quizás elprincipal valor de esta es la facultad poder dar cabida a discriminar y analizar las situaciones pasadas. Las experiencias pueden tender a enfatizar un excesivo conservatismo en la tomas de decisiones, peroesto no es necesariamente una conclusión, “nada tiene el éxito como el éxito”, pero una economía rápidamente cambiante, el éxito pasado en las tomas de decisiones no asegura el éxito futuro, ni por elmismo razonamiento se concluye que una decisión basada en la experiencia y que haya fallado en el pasado deba evitarse totalmente en el futuro.
La experiencia puede ser grande pero una técnica...
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