TOMA DE DESICIONES

Toma de Decisiones en Empresas Públicas y Privadas:

Las empresas públicas pertenecen a la Administración central o local, y las empresas privadas pertenecen a individuos particulares y pueden vender sus acciones en la bolsa. Las empresas públicas a veces venden parte de sus acciones a individuos particulares, pero se consideran públicas siempre y cuando el 51% de las acciones estén en manosdel sector público.

A diferencia de la empresa privada, la empresa pública no busca la maximización de sus beneficios, sino que busca el interés general de la colectividad a la que pertenece, aunque este interés pueda, en ocasiones, ir en contra de los objetivos anteriores que rigen la actuación de la empresa privada.

Por ello, el proceso de toma de decisiones de la empresa pública difierede aquellas que pertenecen al sector privado en cuanto a que el poder de iniciativa parte del Estado que lo ejerce, estableciendo sus objetivos y controlando su actividad; el poder de gestión pertenece a las propias empresas, que lo llevan a cabo a través de sus propios órganos aunque, a menudo, los directivos y administradores son nombrados por el Gobierno.

La diferenciación entre empresapública y privada no es absoluta. Por un lado, existen empresas mixtas, cuyo capital social es en parte público y en parte privado. Asimismo una empresa privada puede convertirse en empresa pública si el gobierno decide nacionalizarla y de forma análoga, una empresa pública puede pasar al sector privado tras un proceso de privatización.

MÉTODOS DE VALORACIÓN CUANTITATIVOS

 Los métodos devaloración cuantitativos consideran el puesto de trabajo de acuerdo con las características y requisitos esenciales denominados factores que son valorados por separado, de manera que sumando los puntos de los distintos factores compensables se obtiene una puntuación de trabajo.

 La puntuación de cada factor determina con qué nivel de intensidad se da cada uno de ellos. La suma de estas puntuacionespor factor o característica da una puntuación total o valor del puesto que, al relacionarlo con los valores de los demás puestos permite una ordenación, de acuerdo con los factores o características esenciales y comunes que los constituyen.

Los métodos cuantitativos son los siguientes:
Métodos de puntos por factor
Métodos de comparación de factores

El proceso implica:
Nombrar uncomité de evaluación o valoración
Realizar entrevistas
Revisar y analizar los documentos
Identificar los problemas que puedan incidir en la evaluación
Determinar el tipo de trabajo a valorar

 Método de Puntos por factor (Point Rating)

Este sistema fue ideado por Merril R. Lot en el año 1925, es el primer método de carácter analítico y el más utilizado por las empresas. Es uno de losmétodos más precisos y completos, al medir el contenido de los puestos de acuerdo con la importancia de los diferentes componentes o factores del mismo, reflejada en una escala de puntaje. Es un método que proporciona una mínima subjetividad y alta coherencia en las decisiones emitidas respecto al nivel de complejidad de los cargos.

 Permite la valoración del puesto mediante la acumulación delas puntuaciones de cada uno de sus factores principales o componentes, y según el nivel de intensidad o la presencia de cada uno de tales factores en el puesto. El punto es el valor de relación.

 El sistema de puntos es un procedimiento cuantitativo para evaluar los puestos que determina el valor relativo del puesto al calcular el total de puntos que se le asignan. La ventaja principal delsistema de puntos es que brinda un sistema refinado para evaluar mejor que los sistemas de jerarquización o clasificación,
por lo que puede generar resultados con mayor validez y menos manipulables.

 El sistema de puntos permite evaluar en forma cuantitativa un puesto con base en los factores o elementos – llamados por lo general factores compensables - que lo constituyen. Requisitos...