TOMA DE DESICIONES

Caribbean University
Recinto de Carolina
Programa Graduado

Teoría de toma de
decisiones
L U M A R A Y. R O D R Í G U E Z C A N A L E S
CURSO: EDUC 631
PROFESORA: M. ROSADO

Teoría de toma dedecisiones
Es el proceso durante el cual la persona debe escoger

entre dos o más alternativas.
Es un paso de la planeación, ya sea a corto o largo
plazo.

¿Qué papel juega la toma de decisión en unaorganización?

Para los administradores, el proceso de toma de decisión

es sin duda una de las mayores responsabilidades.
La toma de decisiones en una organización se
circunscribe a una serie depersonas que están apoyando
el mismo proyecto. Debemos empezar por hacer una
selección de decisiones, y esta selección es una de las
tareas de gran trascendencia.

¿Qué papel juega la toma de
decisión enuna organización?
Se dice que las decisiones son algo así como

el motor de los negocios y en efecto, de la
adecuada selección de alternativas depende
en gran parte el éxito de cualquierorganización.
Los administradores consideran a veces la
toma de decisiones como su trabajo principal,
porque constantemente tienen que decidir lo
que debe hacerse, quién ha de hacerlo,
cuándo y dónde, y enocasiones hasta cómo
se hará.

Las funciones administrativas de la toma de decisiones

La toma de decisiones en una
organización invade cuatro funciones
administrativas que son:
 planeación
organización
 dirección
 control.

Las Funciones administrativas de la toma de decisiones

 Planeación: Procedimientos
Presupuestos
Programas
Políticas
Estrategias
Objetivos
Propósitos

Las Funcionesadministrativas de la toma de decisiones
 Organización: División del trabajo
Departamentalización
Jerarquización
• Descripción de funciones
  Dirección o ejecución: Supervisión
ComunicaciónMotivación
Integración

Las Funciones administrativas de la toma de decisiones
 Control: Retroalimentación
Corrección
Medición

Las Funciones administrativas de la toma de decisiones

Cuando un...