Toma De Desiciones

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ÍNDICE
Contenido

ÍNDICE 2
INTRODUCCIÓN 3
ANÁLISIS DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES 4
CONCLUSIÓN 10
BIBLIOBRAFÍA 12

INTRODUCCIÓN

Hoy en día, la toma de decisiones se ha convertido en un aspecto preciso; y, necesario de cualquier organización para alcanzar el éxito. Ello ha generado todo un campo de oportunidades para indagar a interior de cualquier organización, conla intención de poder mejorar o encontrar puntos importantes que logren activar nuevos senderos para bien de la misma.
Aunque, también dicho efecto es aplicable en los aspectos personales humanísticos. Es decir, la toma de decisiones no solo alude a las organizaciones, fábricas, empresas, etc., sino que también, la vida diaria de las personas constantemente está sujeta a tomar decisiones decualquier tipo, ya sea según la importancia o de acuerdo a la situación en que ésta se esté presentando.
La toma de decisiones; como parte fundamental de una organización, es la esencia para un mejor desarrollo de ciertas cosas que se pretenden llevar a cabo. Es decir, no tener una plataforma o capital humano con cualidades de toma de decisiones, podría llevar a una organización al declive, si esque no a su desaparición total del mercado.
Es por ello que el presente trabajo se muestra la influencia e importancia que representan los distintos tipos de modelo de toma de decisiones en una organización y/o en su defecto en las personas. Así pues, también se observará la influencia e importancia de la metodología del análisis de problemas, cuya objetividad será la de mostrar un panoramacompleto entre ambas mencionadas anteriormente y sus agregados.

ANÁLISIS DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES

Un aspecto fundamentalmente importante en las organizaciones del mundo, es la toma de decisiones. Ya que desde ésta principal plataforma, parte el sendero hacia la cima del éxito de toda organización. Pero, para que esto sea realmente posible, se tiene que contar con un previo conocimientoeficaz y correspondiente que pueda hacer frente a situaciones que se presenten en forma repentina, en alguno de los casos de ciertas empresas. Es ahí donde verdaderamente se hace presente la perspicacia del capital humano con que cuenta una organización en desarrollo y constante innovación.
Toda organización hoy en día se encuentra; si no en un gran problema, por lo menos en un pequeño problema.Es aquí donde comienza la travesía del tema en puerta. Para conocer con mayor exactitud éste desarrollo, desenvolvimiento, ejecución y finalmente supervisión del análisis y toma de decisiones, es necesario emprender la indagación, el enriquecimiento de información valiosa y sustancial que aporte las condiciones necesarias para su ejecución.
Ante ciertas situaciones de incertidumbre y de tensiónen aún organización, es preciso tener un plan de contingencia. Éste puede fluctuar dependiendo la contingencia que se tenga y quiera discernir. Es decir, que hacer en casos, de incendio, de terremotos entre otros. Pero en nuestro caso y volviendo a nuestro punto de partida; análisis del problema y toma de decisiones. Como ya lo mencionábamos anteriormente, un plan de contingencia ante un ciertodilema en puerta. Ello era en referencia a que se debe contar con un previo adiestramiento en el tema que estamos tratando, para una mejor reacción ante el mismo. Es decir, tener los conocimientos y protocolos que se deben seguir para hacer frente a un problema dentro de una empresa.
No hay que olvidar, que todo esto que aquí se menciona, es aplicable también para la vida personal, no solo en elámbito laboral es aceptable dicho proceso. Porque
también la vida personal tiene sus variantes en el acontecer diario y para ello también es sumamente importante contar con dichos conocimientos para hacer frente a una situación complicada que en un momento determinado se llegase a presentar.
Pues bien, como ya lo mencionábamos anteriormente, tener los conocimientos prácticos de protocolo para...