Toxicologia
Páginas: 12 (2837 palabras)
Publicado: 3 de octubre de 2012
Manual de gestión para proyectos de ejecución nacional
II. Recursos Humanos y Capacitación
II.A Proceso de Contratación
El proceso de contratación de recursos humanos para los proyectos se divide en los siguientes subprocesos: Reclutamiento; selección; y contratación.
El tiempo del proceso para personal administrativo varía entre 2 y 4 semanas.
Flujo del proceso de reclutamiento,selección y contratación de personal
Personal del proyecto
El proyecto o UNDP (cuando sea requerido), lleva a cabo el trámite de reclutamiento y selección a través de proceso público o por lista corta
La duración de los procesos de reclutamiento para puestos de alto nivel de especialización que requieran una publicación nacional o internacional puede extenderse hasta 3 meses.
El proyectorecibe los CVs y depura la lista de candidatos
Se constituye una lista corta de candidatos, se lleva a cabo la fase de entrevistas y se selecciona al candidato(a) idóneo
Se elabora una minuta del Comité Interno de Contratos que avala el proceso el nombramiento del candidato(a) y su justificación
El proceso de contratación no es un proceso aislado del documento de proyecto firmado eingresado en el sistema de planificación de recursos (ERP ATLAS).
El Coordinador(a) envía a UNDP el informe de evaluación con sus anexos y la solicitud de emisión de contrato anexando los documentos requeridos para el expediente del candidato(a) seleccionado(a). UNDP procede con la elaboración del contrato.
Firmas del contrato : 1) El Representante Residente del PNUD 2) El contratado
Lascontrataciones con un monto total igual o mayor a $30,000 USD son presentadas ante el Comité Local de contratos, inventarios y Adquisiciones (CAP) quien a su vez, envía las contrataciones con un monto total igual o mayor a $100,000 USD al Comité Regional de Asesoría en Adquisiciones de la Sede en Panamá (ACP).
Marzo 2007 Página 1 de 8
Manual de gestión para proyectos de ejecución nacionalReclutamiento El proceso de reclutamiento del personal profesional y de apoyo está a cargo del proyecto, sin embargo podría ser solicitado a UNDP mediante el formulario de solicitud de proceso de selección de personal. Este proceso debe ser competitivo y transparente y se lleva a cabo a través de un proceso abierto (anuncio en los diarios de mayor circulación, páginas web, correo electrónico, etc.)o por lista corta conformada por candidatos que cumplen con el perfil requerido en los Términos de Referencia. Normalmente la contratación de un(a) coordinador(a) se hace en cumplimento al decreto Ministerial dictado para el efecto, sin embargo, UNDP promueve procesos de selección competitivos y transparentes. Para iniciar un proceso de reclutamiento, es necesario que el proyecto haya definidolos Términos de Referencia los mismos que deben ser claros, precisos y no direccionados. La convocatoria debe incluir también las condiciones de contratación: duración del contrato, tipo de contrato, nivel de reporte, etc.
¿Quién elabora los términos de referencia? La descripción de funciones en los términos de referencia es una parte imprescindible del proceso de contratación, así como elperfil del (la) persona a ser contratada. El Coordinador(a) es responsable de la elaboración de los términos de referencia para todo el personal a ser contratado con recursos del proyecto.
Selección La selección debe ser llevada a cabo bajo los principios de transparencia y competencia. ¿Cómo se integra el Comité de contratación? El Comité de contratación debe tener entre 3 y 5 miembros de igual osuperior nivel a la posición a ser contratada. A pedido del proyecto, funcionarios de UNDP y de la contraparte pueden ser miembros del comité. Criterios de contratación: Se refieren a la provisión de personal mediante un proceso de selección competitivo a fin de asegurar candidatos(as) calificados para el cumplimiento del objetivo del puesto. Los procesos de selección se realizan con estándares...
II. Recursos Humanos y Capacitación
II.A Proceso de Contratación
El proceso de contratación de recursos humanos para los proyectos se divide en los siguientes subprocesos: Reclutamiento; selección; y contratación.
El tiempo del proceso para personal administrativo varía entre 2 y 4 semanas.
Flujo del proceso de reclutamiento,selección y contratación de personal
Personal del proyecto
El proyecto o UNDP (cuando sea requerido), lleva a cabo el trámite de reclutamiento y selección a través de proceso público o por lista corta
La duración de los procesos de reclutamiento para puestos de alto nivel de especialización que requieran una publicación nacional o internacional puede extenderse hasta 3 meses.
El proyectorecibe los CVs y depura la lista de candidatos
Se constituye una lista corta de candidatos, se lleva a cabo la fase de entrevistas y se selecciona al candidato(a) idóneo
Se elabora una minuta del Comité Interno de Contratos que avala el proceso el nombramiento del candidato(a) y su justificación
El proceso de contratación no es un proceso aislado del documento de proyecto firmado eingresado en el sistema de planificación de recursos (ERP ATLAS).
El Coordinador(a) envía a UNDP el informe de evaluación con sus anexos y la solicitud de emisión de contrato anexando los documentos requeridos para el expediente del candidato(a) seleccionado(a). UNDP procede con la elaboración del contrato.
Firmas del contrato : 1) El Representante Residente del PNUD 2) El contratado
Lascontrataciones con un monto total igual o mayor a $30,000 USD son presentadas ante el Comité Local de contratos, inventarios y Adquisiciones (CAP) quien a su vez, envía las contrataciones con un monto total igual o mayor a $100,000 USD al Comité Regional de Asesoría en Adquisiciones de la Sede en Panamá (ACP).
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Manual de gestión para proyectos de ejecución nacionalReclutamiento El proceso de reclutamiento del personal profesional y de apoyo está a cargo del proyecto, sin embargo podría ser solicitado a UNDP mediante el formulario de solicitud de proceso de selección de personal. Este proceso debe ser competitivo y transparente y se lleva a cabo a través de un proceso abierto (anuncio en los diarios de mayor circulación, páginas web, correo electrónico, etc.)o por lista corta conformada por candidatos que cumplen con el perfil requerido en los Términos de Referencia. Normalmente la contratación de un(a) coordinador(a) se hace en cumplimento al decreto Ministerial dictado para el efecto, sin embargo, UNDP promueve procesos de selección competitivos y transparentes. Para iniciar un proceso de reclutamiento, es necesario que el proyecto haya definidolos Términos de Referencia los mismos que deben ser claros, precisos y no direccionados. La convocatoria debe incluir también las condiciones de contratación: duración del contrato, tipo de contrato, nivel de reporte, etc.
¿Quién elabora los términos de referencia? La descripción de funciones en los términos de referencia es una parte imprescindible del proceso de contratación, así como elperfil del (la) persona a ser contratada. El Coordinador(a) es responsable de la elaboración de los términos de referencia para todo el personal a ser contratado con recursos del proyecto.
Selección La selección debe ser llevada a cabo bajo los principios de transparencia y competencia. ¿Cómo se integra el Comité de contratación? El Comité de contratación debe tener entre 3 y 5 miembros de igual osuperior nivel a la posición a ser contratada. A pedido del proyecto, funcionarios de UNDP y de la contraparte pueden ser miembros del comité. Criterios de contratación: Se refieren a la provisión de personal mediante un proceso de selección competitivo a fin de asegurar candidatos(as) calificados para el cumplimiento del objetivo del puesto. Los procesos de selección se realizan con estándares...
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