Toyota

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| | | |Acerca de Toyota > Conociendo Toyota |
| | | |TPS: Sistema de Producción Toyota|
| | | |En la Argentina, como en todo el mundo, la fabricación de los vehículos Toyota se basa|
| | | |en el Sistema de Producción Toyota (TPS), una filosofía de gerenciamiento orientada a |
| | | |optimizar todos los procesos deproducción para lograr productos de la más alta |
| | | |calidad y al más bajo costo. Se hizo conocido como TPS en 1970 pero fue establecido |
| | | |mucho antes por Taiichi Ohno, quien fuera entonces primero Jefe de Taller, para más |
| | | |adelante convertirse en elVicepresidente Ejecutivo de Toyota Motor Corporation (TMC).|
| | | |El TPS impulsa la excelencia en la fabricación, produciendo lo necesario, en el |
| | | |momento justo, con la mejor calidad y a un precio competitivo. Basado en la |
| | | |valorización del trabajoestándar,  la mejora continua o kaizen y el respeto por las |
| | | |personas, este sistema constituye la base del éxito de Toyota. |
| | | |El TPS fue establecido sobre la base de dos conceptos o pilares, llamados |
| | | |JIDOKA y JUST IN TIME|
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| | | |JIDOKA es la capacidad que tienen las líneas de producción de detenerse cuando se |
| | | |detectan problemas, talescomo el mal funcionamiento de los equipos, retraso en el |
| | | |trabajo o problemas de calidad, tanto por las mismas máquinas – que son capaces de |
| | | |detectar las anormalidades – como por los propios trabajadores, que pueden presionar |
| | | |un botón que detieneinmediatamente la línea. De este modo, se previene que los |
| | | |defectos no pasen al siguiente proceso, asegurando así la construcción de la calidad |
| | | |durante todo el proceso de producción. Éste, a su vez, está íntegramente controlado |
| | | |por dispositivoselectrónicos llamados POKAYOKE, que son los encargados de detectar |
| | | |las situaciones anormales de los procesos críticos en el momento en que ocurren, y |
| | | |detienen la línea de producción hasta que se realice la operación correctamente. |
| | | |Los POKAYOKE son:|
| | | |- Aquellos que detectan los errores producidos por un trabajador y envían un alerta, |
| | | |por ejemplo, el olvido de ensamblar una pieza. |
| | | |- Aquellos que...
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