Trabajar de manera inteligente

TRABAJAR DE MANERA INTELIGENTE, NO INTENSA
"La productividad es la relación entre insumo y producción"
Existen cuatro factores clásicos en el procesos de mejoría de la productividad:
TERRENOSMATERIALES
MAQUINAS
MANO DE OBRA
Se tiene un quinto factor que se considera por encima de los cuatro anteriores.
TECNOLOGIA (Combinación de las técnicas científicas, de ingeniería yadministrativas)
Es común el error de pensar que sólo a través de la reducción de la mano de obra se mejora la productividad, esto es incorrecto, ésta es sólo uno de los factores que se pueden manejar en elproceso de aumentar la productividad. En los países desarrollados se ha sustituido la mano de obra con energía y materiales más baratos.

TIEMPO TOTAL PARA UN TRABAJO U OPERACION
Cualquierprograma encaminado a aumentar la productividad reduciendo el tiempo por unidad debe tener en cuenta el hecho de que los trabajadores temen que (1) ellos mismos puedan dar lugar a la pérdida del empleo y deque (2) los patronos se quedarán con todos los beneficios de la mayor productividad.
Tambien podemos considerar que la reducción de tiempo por unidad tiene costos: (1) erosión en la habilidad y laexperiencia individuales, (2) la necesidad de que algunos empleados cambien su actividad y posiblemente su lugar de residencia y (3) algunas personas tal vez no logren jamás los cambios requeridos.
Sepuede considerar que la relación tiempo/unidad (International Labor Office,1969) se compone de:
El contenido de trabajo básico
El contenido de trabajo adicional debido a:
1. un diseñodeficiente del producto
2. métodos deficientes de fabricación
3. la administración deficiente
4. la incompetencia de los trabajadores

Debido a un diseño deficiente delproducto
Diseño incorrecto
Falta de estandarización
Normas de calidad inadecuadas
Deperdicio de materiales
Debido a métodos deficientes de fabricación
Tamaño incorrecto de la máquina o...