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INSIDE JOB.

Tras la gran depresión, Estados Unidos vivió 40 años de crecimiento económico. La mayoría de los bancos nacionales eran negocios nacionales, en los que se prohibían especular los ahorros de los clientes; los bancos de inversión trabajaban con sociedades pequeñas, en las que los socios aportaban dinero y lo vigilaban desde cerca.
En los 80, los bancos de inversión se abrieron alpúblico, permitiendo obtener fondos de los accionistas. Poco a poco la gente en Wall Street se volvía aún más rica.
En 1982 se les permitió a las compañías de ahorro y préstamos hacer inversiones de riesgo con el dinero de sus clientes, sin embargo a finales de la década, muchas de estas compañías llegaron a la quiebra. Esta crisis costó los ahorros de millones de personas, además de que muchosejecutivos fueron a la cárcel por defraudar a sus empresas. Posteriormente, el sistema financiero estaba atrapado en el sistema político (tanto demócratas como republicanos).
A finales de los 90, el sistema financiero se había consolidado en dos enormes empresas, cuya envergadura era tal que un solo fallo suyo amenazaría a todo el sistema. Estas dos empresas recibieron contribucionesadministrativas por parte del presidente Clinton, logrando ser más poderosas aún.

Después de la gran depresión, se estableció un acta de no realizar actividades bancarias de alto riesgo para aquellos bancos que poseen inversiones de sus clientes. En 1998 nace Citigroup, la fusión de las dos empresas comentadas anteriormente. En 1999, surge la denominada “acta de liberación de Citigroup” que anulaba el actaprimera de prohibición, además de abrir paso a nuevas fusiones, con la intención de crear más o menos un monopolio económico.
A finales de los 90 hubo una nueva crisis se había establecido una desregularización, provocando el nacimiento de una economía de mercado que había tenido numerosos fallos como actos de corrupción, falsificación, blanqueamiento de dinero y demás por parte de numerosasempresas financieras. Posteriormente, se vieron obligadas a enfrentarse a altas multas. La industria de servicios financieros parecía tener un alto índice de criminalidad que es un rasgo distintivo a principios de los 90.
La desregularización y los avances de la tecnología dieron lugar al surgimiento de productos financieros complejos llamados DERIVDOS, los cuales hicieron los mercados másinestables. Estos productos fueron centro de las intenciones de regularización, sin embargo finalmente se negó su regularización tras varias peticiones, incluso se prohibió.
Cuando Bush tomó la posesión presidencial, el sector financiero de los Estados Unidos era muy rentable y más poderoso, con 5 bancos de inversión a la cabeza, dos conglomerados financieros, tres compañías de seguros y tres agencias declasificación, todos unidos bajo lo denominado “titulación de la cadena alimentaria”. Se trataba de un sistema que conectaba hipotecas y todo tipo de préstamos con inversiones en todo el mundo, en el que la persona que realizaba los préstamos no corría riesgo en el caso de que no se amortizaran las deudas a pagar, por lo que cada vez ofrecían más.
Por lo tanto, si todos podían “permitirse” unahipoteca, se produjo lo denominado “burbuja inmobiliaria” que ocasionó el aumento de los precios disparatadamente, produciendo a su vez el incremento de los beneficios, enriqueciendo notablemente a aquellos que habían diseñado este sistema.
Posteriormente, en 2004 se destruyeron los límites de apalancamiento (dinero propio + dinero prestado) de los bancos de inversión. Estos enriquecidos poseíanlujos como jet privados, numerosas casas, etc., incluso acudían frecuentemente a clubes del estriptis y consumía drogas según estudios; todo esto a costa del dinero de las empresas. Sin embargo, se vinieron sometidos a juicios y delitos financieros salen a la luz; pero por otro lado, se iniciaron las advertencias como que los incentivos peligrosos podrían dar lugar a una nueva crisis. Poco a...