Trabajo 1

PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL
PRÁCTICAS PROFESIONAL

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ELBA PATRICIA GÓMEZ BOLAÑO

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
UNAD CEAD VALLEDUPAR
FACULTAD DE…
PROGRAMA DE PSICOLOGÍA
VALLEDUPAR-CESAR
FEBRERO DE 2011
1. PROPUESTA PARA PRÁCTICA PROFESIONAL

1.1 TÍTULO

ESTUDIO DE INTERRELACIÓN ENTRE LOS TRABAJADORES Y LA ESCUELA DE EDUCACIÓN DE COLOMBIA (ESESCO) EN VALLEDUPAR1.2 DIAGNÓSTICO Y DESCRIPCIÓN DE NECESIDADES

Sin duda, la Psicología Organizacional y/o laboral utiliza herramientas de la Psicología Industrial, la Psicología Social, la Sociología, la Antropología y la Administración para lograr los objetivos al que se propone. Por tal motivo desarrolla funciones que están inmersas en su evolución y operacionalidad, entre las cuales se tienen: Selección,Evaluación y Orientación de personal; Formación y Desarrollo del personal; Marketing y Comportamiento del Consumidor; Condiciones de Trabajo y Salud; Organización y desarrollo de Recursos Humanos[1]. La Psicología Organizacional se encarga de introducir la inteligencia emocional dentro del área laboral para permitir desarrollar aptitudes que lograran un exitoso desempeño en quien pueda manejarlas, lasmismas que están concentradas en:

a) La empatía. El cual es percibir lo que otros sienten sin decirlo es su esencia.
b) La influencia. Es el arte de la influencia que se requiere manejar con efectividad las emociones ajenas.
c) El contagio de las emociones. Sin dudas, cada uno influye en el estado de ánimo de los demás.
d) Manejar las emociones ajenas. Estrategia esta queaprovecha hábilmente el contagio emocional.
e) Manejo de conflictos. Es negociar y resolver desacuerdos.
f) Liderazgo. Es inspirar y guiar a individuos o grupos de personas.[2]

Es decir, Zepeda (1999) define a la Psicología Organizacional como “la rama de la psicología que se dedica al estudio de los fenómenos psicológicos individuales al interior de las organizaciones, y a través de lasformas que los procesos organizacionales ejercen su impacto en las personas”; Por otro lado, Mazabel (2000), la define como “la rama de la Psicología que estudia la interrelación entre los trabajadores y la empresa”. De todas maneras existen muchas definiciones sobre la Psicología Organizacional y de términos que hace alusión a tal concepto, sin embargo los expertos en la temática apuntan que laPsicología Organizacional es el estudio del comportamiento y desarrollo humano dentro de la institución o empresa en función a su participación en factores tales como la cultura, el clima, la motivación, el liderazgo, la toma de decisiones, la comunicación, la productividad y la satisfacción laboral.

Precisamente, y de acuerdo a esos conceptos, se puede anotar que el Ser Humano está inmerso muchasveces a no mantener un clima organizacional adecuado, donde ejerza funciones que atinen a un rol efectivo en la motivación, en el liderazgo y a un ambiente laboral con expectativas creciente de mantener un espíritu de satisfacción personal, en aras de contribuir con firmeza a que la empresa donde labora sea altamente competitiva. Sobre todo, que sus funciones y las de los demás se den con granproactividad, en medio de un carisma fabuloso que le permita a la institución crecer y expandirse hasta lograr con éxito sus metas. Por ello, es necesario y pertinente aplicar las funciones de Psicología Organizacional a cada institución, sea cualquiera su objeto social, únicamente para efectos de ahondar en planeación, organización, dirección y control.

Además, la Psicología Organizacional sedesarrolló a partir del movimiento de las relaciones humanas en las organizaciones, debido a que hace parte de la Psicología Industrial, elemento este fundamental para desarrollar la teoría en la que está inmersa. Igual, la Psicología Industrial tiene una perspectiva más gerencial y se orienta por la producción de bienes y servicios.

1.3 OBJETIVOS

1.3.1 Objetivo General.

Programar y...