TRABAJO BORREGO

Páginas: 3 (656 palabras) Publicado: 24 de septiembre de 2015

Introducción.
Dependiendo de muchas investigaciones de mercado cada ves mas personas se están interesando en tratar de recordar tiempos de antes cuando la gente no utilizaba el automóvil y nuestroúnico medio de transporte era el caballo, en sus diferentes medios ya sea en un carruaje, calandria, carretona de carga o simplemente a horcajadas; con la industrialización cada vez menos personasutilizaban este medio tan limpio y recreativo de transporte.
Y por estas razones en un futuro este sector tendrá un gran potencial de crecimiento.
Ubicación.
Ajusco cd de México.




Análisis de mercado.Clasificar, analizar y evaluar la información recogida sobre nuestra negociación para luego poder organizar realizar y controlar
El análisis de mercado se basa en tres importantes análisis.
Análisisde la ubicación (Ajusco).
Análisis de los posibles clientes.
Análisis de los competidores.

Competidores.
Fortalezas
Debilidades
-dominio alto en el tema ecuestre
-varios años de experiencia
-recuperalos valores de los animales
-poca experiencia en espectáculos ecuestres
-poco conocimiento en alta escuela española
-utilizan solo caballos nacionales

-precios accesibles
-buenas instalaciones
-pocopersonal
-no tienen agentes de ventas

DAFO DE LA EMPRESA.
DEBILIDADES
AMENAZAS
-inversión inicial
-nuevos en el mercado
-no contamos con clientes
-lealtad de clientes
-personas con caballos propios-cuadras particulares
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
-escuela de calidad
-caballos importados
-innovación de mercado
-la demanda cada vez es mayor
-atención personal
-programas individualizados
-capaces deatraer clientes
SEGMENTACION DE MERCADO
En nuestro caso no tenemos la necesidad de segmentar el mercado.
Nuestros clientes potenciales pueden ser cualquiera.
“cualquier actividad se puede hacer por elentusiasmo y por la capacidad que uno mismo tiene”, esa es la filosofía que queremos seguir.
Sin embargo, nos interesa el segmento de los adultos de
20 a 35 años.
¿Por qué?
Por la estabilidad...
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