Trabajo de analisis de liderar seguros
PRINCIPIOS DE ADMINSITRACION
COMISIONES 11 Y 12
AÑO N2010
DATOS DEL ENTREVISTADO
NOMBRE DE LA EMPRESA:
NOMBRE DEL EMPLEADO:
CARGO:
EDAD:ANTIGÜEDAD EN LA EMPRESA:
ANTIGÜEDAD EN EL CARGO:
ESTUDIOS:
CAPACITACIONES EN LA EMPRESA:
1. NIVEL ESTRATEGICO
CONTEXTO
¿Considera que el entorno influye en su actividad empresaria?
Si es así,¿De qué modo?
¿Qué fuentes de información utiliza para poder comprender su entorno?
¿Cuáles son las variables que utiliza para construir su contexto?
a) Tecnología: cómo influyen en sunegocio los avances tecnológicos?
b) Economía: qué medidas económicas actuales incidieron de manera positiva o negativa en su negocio?
c) Político/jurídicas: qué legislación específica afecta laactividad?
Puede relatar situaciones originadas en el contexto que generaron algún impacto en la organización y que obligaron a tomar algún tipo de decisión no programada.
Considera la globalización comouna oportunidad o como una amenaza? Cómo influye en su actividad cotidiana?
EMPRESA
Qué es?
Qué hace?
Cuales son sus objetivos?
Cuál es su misión? Y su visión?
Cuenta con un marcolegal? Cuál?
CLIENTES Y SERVICIOS
Cuál es el segmento del mercado al que apunta?
Cómo es el comportamiento de su mercado? Qué tipo de mercado se trata: maduro, en crecimiento, etc.)
Cómo definiría a su público objetivo?
Por qué cree que eligen sus productos o servicios?
Cuáles son las principales características de sus clientes?
Considera necesario promocionar sus productoso servicios?
Puede hacerlo? Que le haría falta?
PROVEEDORES
Qué tipo de relación mantiene con sus proveedores?
Cuál es la antigüedad promedio de sus proveedores?
Cuáles son las ventajasy desventajas de la relación con sus proveedores? (por ej: en términos financieros, en plazos de entrega, en calidad, en precio, etc)
Cómo seleccionan a sus proveedores?
COMPETENCIA
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