trabajo de analisis de sistema

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación
Instituto Universitario de Tecnología
“Dr. Cristóbal Mendoza”
Extensión Mérida















Alumna:
Luisana Valero
V.- 20188201
III Semestre
Materia: Análisis de Sistema


Enero, 2015





INICIO DEL PROYECTO
Los proyectos de sistemas se inician por muchas razones. Las personas de los negocios sugieren proyectosde sistemas por dos amplias razones: 1) para experimentar en problemas que les lleven por sí mismos a soluciones de sistemas y 2) para reconocer oportunidades y hacer mejoras mediante la actualización, alteración o instalación de nuevos sistemas. Ambas situaciones pueden darse cuando la organización se adapta y enfrenta cambios naturales y evolucionados.

DETERMINACIÓN DE LA FACTIBILIDAD
Paralos proyectos de sistemas la factibilidad es valorada en tres formas principales: operacional, técnica y económicamente. Un proyecto debe ser factible en las tres formas para merecer un desarrollo posterior, el estudio de factibilidad no es un estudio de sistema completo. En vez de ello, se usa al estudio de factibilidad para recopilar datos burdos para la administración, para que a su vez lespermitan tomar una decisión sobre si deben continuar con el estudio de sistema.
Los datos para el estudio de factibilidad pueden ser recolectados por medio de entrevistas, están directamente relacionadas con el problema u oportunidad que está siendo sugerido. Aunque es importante atacar el problema adecuado, no se debe gastar mucho tiempo haciendo estudios de factibilidad, debido a que muchos proyectosserán solicitados y solamente unos cuantos deberán ser ejecutados. El estudio debe estar altamente comprimido en el tiempo, comprendiendo varias actividades en un pequeño lapso.
Definición de objetos
La determinación de factibilidad en general de un proyecto solicitado significa el encontrar cuáles son los objetivos organizacionales, y luego determinar si el proyecto sirve para mover el negociohacia sus objetivos en alguna forma. Los objetivos del proyecto deben ser calificados por medio de entrevistas con la persona, grupo o departamento que lo propone. Además, también es útil una revisión de los trabajos escritos que se relacionen con el proyecto solicitado.
Hay varios objetivos aceptables para los proyectos de sistemas que estos incluyen, pero no están limitados, a:
1- Reducir erroresy mejorar la precisión de los datos de entrada.
2- Reducir el costo de la salida del sistema mediante la agilización y eliminación de reportes duplicados o innecesarios.
3- Integrar los subsistemas del negocio.
4- Mejorar los servicios al cliente para ganar una posición competitiva.
5- Acelerar la entrada.
6- Acortar el tiempo de procesamientos de datos.
7- Automatizar los procedimientos manualespara mejorarlos en alguna forma.
También podemos decir que es inaceptable automatizar procedimientos manuales simplemente por automatizarlos, o invertir en tecnología nueva sin tomar en consideración su contribución verdadera para el logro de los objetivos de la organización.
Determinación de recursos
La determinación de recursos para el estudio de factibilidad sigue el mismo patrón ampliotratado anteriormente, y será revisado y vuelto a evaluar cuando se encomiende el estudio del sistema formal. Los recursos serán tratados en relación con tres áreas de factibilidad:
Factibilidad técnica: una gran parte de la determinación de recursos tiene que ver con la valoración de la factibilidad técnica. El analista debe encontrar si los recursos técnicos actuales pueden ser mejorados o añadidos,en forma tal que satisfaga la petición bajo consideración. Sin embargo, algunas veces las adiciones a los sistemas existentes son costosas y no valen la pena, debido simplemente a que satisfacen las necesidades en forma ineficiente. Si los sistemas existentes no pueden ser añadidos, la siguiente pregunta es si hay tecnología en existencia para satisfacer las especificaciones. La respuesta sobre...