Trabajo de campo el heraldo s.a.

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TABLA DE CONTENIDO


1. INTRODUCCIÓN 3
2. PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA 4
2.1 NOMBRE O RAZÓN SOCIAL 4
2.2 MISION CORPORATIVA DE LA EMPRESA 4
2.3 VISION CORPORATIVA DE LA EMPRESA 4
2.4 ESTRATEGIA 5
2.5 RESEÑA HISTÓRICA 5
2.6 ACTIVIDAD ECONOMICA 7
2.7 COMPETIDORES 8
2.8 MERCADO (NACIONAL E INTERNACIONAL) CLIENTES 8
2.9 TIPO DE PRODUCION 8
2.10 TAMAÑO DE LA EMPRESA 9
2.11 ORGANIGRAMA 93. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA 14
3.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 15
4. OBJETIVOS 16
4.1 OBJETIVO GENERAL 16
4.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS 16
5. ALCANCE DE LOS OBJETIVOS 16
6. PLAN DE TRABAJO 17
7. AVANCES 19


IMÁGENES

Ilustración 1. Organigrama de El Heraldo S.A. 9
Ilustración 2. Identificación del problema 1
Ilustración 3. Vista lateral de la Rotativa 2 y 3 3
Ilustración 4. Rotativa2 y 3 3
Ilustración 5. Estado de la Rotativa 1 4
Ilustración 6. Flujo del proceso de la Rotativa 1 4

TABLAS

Tabla 1. Portafolio de productos de El Heraldo S.A. 13
Tabla 2. Plan de Trabajo mes de Septiembre 1
Tabla 3. Plan de Trabajo mes de Octubre 2
Tabla 4. Evaluación del Sistema de Gestión de Salud y Seguridad Laboral 1



1. INTRODUCCIÓN

El Heraldo S.A. es una empresaeditorial que tiene por objeto el desarrollo de actividades en las que se encuentran involucradas la impresión y publicación de periódicos, revistas y otros medios de comunicación masiva ofreciendo información en la entrega de noticias nacionales e internacionales. Esta compañía se ha caracterizado por ser líder en la costa y por décadas se ha mantenido como una de las empresas de mayor crecimiento enla región, sin embargo esta tendencia puede cambiar, debido a los problemas que se vienen presentando últimamente en la organización.
Estos inconvenientes se pueden evidenciar en una pobre planeación de la oferta, lo que conlleva a producir mucho más de lo que realmente se va a vender y por ende generar sobrecostos por recompras del periódico. Además permitir que en la zona de producción lostrabajadores convivan con altos niveles de riesgo puede generar traumatismo que afecten directamente la producción, finanzas y el buen nombre de la compañía.
Por lo tanto, a lo largo de este trabajo se dará a conocer la propuesta que se le facilito a El Heraldo S.A. para minimizar los costos por recompras del periódico y los niveles de riesgos a los que se encuentran expuestos los trabajadores enlas zonas de producción, no sin antes proveer al lector de un exhaustiva información acerca de cómo se recogieron los datos, la metodología utilizada y de qué forma se usó la investigación de operaciones II, Administración de operaciones I y seguridad e Higiene Industrial en la ejecución y resolución de la propuesta.

2. PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA


2.1 NOMBRE O RAZÓN SOCIAL
De acuerdo con elregistro de la cámara de comercio el nombre o razón social de la empresa es: El Heraldo S.A.

2.2 MISION CORPORATIVA DE LA EMPRESA
Somos el grupo de medios líderes en información, circulación y publicidad en la Región Caribe colombiana, vocero, defensor y orientador de la opinión de nuestros lectores a quienes ofrecemos información independiente, pertinente y actualizada.

Igualmente somosespacio efectivo de comunicación para nuestros anunciantes atendiendo sus necesidades y requerimientos en forma oportuna y con un excelente servicio.

2.3 VISION CORPORATIVA DE LA EMPRESA
Ser un grupo moderno e innovador de distribución de información multimedios, comprometido con el desarrollo de la Región Caribe como creador de opinión, representante de sus intereses y expectativas,abanderado de sus problemas y promotor de soluciones a los mismos.
Ofrecemos a nuestros diversos segmentos de clientes, una amplia variedad de productos de información general y/o especializada de carácter imparcial, veraz y de interés.
Nuestros anunciantes nos reconocen como el medio preferido para atender sus necesidades en razón a nuestro cubrimiento, efectividad y a la calidad de nuestro servicio....
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