Trabajo de diseño organizativo. lade

TEMA 1.- EL DISEÑO ORGANIZATIVO DE LA EMPRESA.

1.- LAS ORGANIZACIONES Y SU ESTUDIO.

1.1.- Concepto de Organización.

“Una Organización es una entidad social coordinada de forma consciente con un límite relativamente identificable, que funciona sobre unas bases relativamente continuas para lograr un objetivo común o un conjunto de objetivos”.

• Sistema o entidad  la organización es unconjunto de elementos interrelacionados entre sí y con su entorno (sistema abierto).

• Social  la organización está formada esencialmente por personas.

• Coordinada de forma consciente  existe una organización interna que relaciona los elementos de forma deliberada para conseguir un fin.

• Con límites relativamente definidos  mecanismos para conocer qué y quién pertenece a laorganización.

• Con carácter permanente  las organizaciones se crean con voluntad de permanencia.

• Para el logro de una misión  hay un objetivo que, o bien no podemos conseguir individualmente, o bien conseguimos más eficientemente de forma conjunta.

1.2.- Clasificación de las organizaciones.

A) Blau y Scott, 1962. El criterio a seguir es el grupo que más se beneficia de la existenciade la organización.

1) Negocios o empresas. Aquellas que persiguen el beneficio de sus propietarios (ej: empresas privadas).

2) Asociaciones de mutuo beneficio. Persiguen el beneficio de sus participantes (ej: sindicatos, asociaciones de vecinos).

3) Organizaciones de servicio. Persiguen el beneficio de aquellas personas a las que se ofrece el servicio (ej: ONG’s).

4) Organización dela comunidad. No persiguen el beneficio de ningún agente en concreto, sino el de la comunidad en general (ej: Administraciones Públicas).

B) Kotler, 1982. Qué tipo de propiedad se detecta y los objetivos a alcanzar

PRIVADAS
PÚBLICAS

ÁNIMO DE LUCRO

Empresas privadas

Empresas públicas

SIN ÁNIMO DE LUCRO Organizaciones benéficas, universidades, etc. Administraciones, Organismos,Universidades, etc.

C) Hernangómez, 1988. Según las actividades y objetivos perseguidos

Objetivos Económicos Objetivos no económicos

Actividades Económicas
Extractivas
Productivas
Distribución
Consumo


EMPRESAS

ORGANIZACIONES DE SERVICIOS PÚBLICOS

Actividades no Económicas Políticas “LOBBY” PARTIDOS POLÍTICOS
Culturales COMPAÑÍA TEATRAL PRIVADA
MUSEOS
ReligiosasSECTA IGLESIA
Militares EJERCITO PRIVADO EJÉRCITO
Deportivas EXHIBICIONES CLUB DEPORTIVO

En síntesis, las organizaciones las podemos diferenciar en: lucrativas y no lucrativas

1.3.- Teoría de la Organización y Diseño Organizativo: niveles de análisis.

 Individuo: personas que forman parte de una organización.

 Grupo: hace referencia al funcionamiento de los grupos de personas quese constituyen dentro de una organización y a las relaciones que entre ellas se establecen.

 Organización: hace referencia al funcionamiento de la organización en su conjunto, así como a las partes constitutivas más significativas del mismo.

 Grupos de organizaciones: la organización como parte de un sistema mayor.

Los dos primeros niveles forman el enfoque microorganizativo, y los dosúltimos constituyen el enfoque macroorganizativo.

 Comportamiento Organizativo (enfoque microorganizativo  individuo, grupo).

- Observa el funcionamiento de las personas y grupos dentro de las organizaciones.

- Variables dependientes: productividad, absentismo o satisfacción en el trabajo.

 Enfoque macroorganizativo.

• Teoría de la Organización.

- Describe, explica y orientael funcionamiento de la organización en su conjunto.

- Variables dependientes: eficacia y eficiencia organizativas.

• Diseño Organizativo.

- Se refiere a la construcción y el cambio de una estructura organizativa para conseguir los objetivos organizativos.

- Destaca el aspecto directivo y normativo de la Teoría de la Organización.

2.- LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA.

2.1.- Concepto....