Trabajo De Equipo
Páginas: 3 (527 palabras)
Publicado: 18 de octubre de 2012
Estructurando estrategias
(Adjunto a la evaluación de trabajo en equipo)
Hemos reconocido la necesidad de establecer conceptos como Comunicación abierta y Confianza en nuestro equipo para logrartrabajar de manera cohesionada en consecución a metas. De esta manera lograr optimizar la productividad en el mismo equipo.
La importancia de las estrategias en esta materia tiene relación a:Proponer acciones inteligentes que me ayuden a mantener o a generar características de calidad en mi equipo humano. ¿Cómo puedo instalar confianza en una persona? ¿Cómo mostrarme comprometido ycomprometer a otros?
…Este es entonces el desafío para esta tarea:
Analizar y proponer tareas concretas que me ayuden a instalar conceptos que garanticen un equipo de calidad.
Según esto:
1)Estructure un Programa para la reunión propuesta en el punto 1.4 de la evaluación en que cada acto esté fundamentado en estrategias concretas.
La idea es establecer maneras concretas de lograr instalarcada “C” en algún momento de la reunión. (Recuerde los ejercicios en clases en que ejemplificamos con ideas para instalar CONFIANZA.)
1.1) Tabla para esclarecer estrategias
Les propongo esteesquema para esclarecer el como vamos llegando desde propuestas amplias a estrategias concretas para lograr tal o cual objetivo.
Piensa en este esquema como un filtro, en donde partimos desde unOBJETIVO pasando por IDEAS, PROPUESTAS que se transformarán en estrategias concretas.
| | | | ||
| |CONDICIONES, CARACTERISTICAS Y |IDEALES A CONSEGUIR A | | |
|OBJETIVO |REALIDADES DEL OBJETIVO|PARTIR DEL OBJETIVO |PUNTOS FUERTES |ESTRATEGIA (S) |
|¿Cuál es, en forma |Cuales son las condiciones en que |Sin pensar en cuan |De las ideas que |Ahora...
(Adjunto a la evaluación de trabajo en equipo)
Hemos reconocido la necesidad de establecer conceptos como Comunicación abierta y Confianza en nuestro equipo para logrartrabajar de manera cohesionada en consecución a metas. De esta manera lograr optimizar la productividad en el mismo equipo.
La importancia de las estrategias en esta materia tiene relación a:Proponer acciones inteligentes que me ayuden a mantener o a generar características de calidad en mi equipo humano. ¿Cómo puedo instalar confianza en una persona? ¿Cómo mostrarme comprometido ycomprometer a otros?
…Este es entonces el desafío para esta tarea:
Analizar y proponer tareas concretas que me ayuden a instalar conceptos que garanticen un equipo de calidad.
Según esto:
1)Estructure un Programa para la reunión propuesta en el punto 1.4 de la evaluación en que cada acto esté fundamentado en estrategias concretas.
La idea es establecer maneras concretas de lograr instalarcada “C” en algún momento de la reunión. (Recuerde los ejercicios en clases en que ejemplificamos con ideas para instalar CONFIANZA.)
1.1) Tabla para esclarecer estrategias
Les propongo esteesquema para esclarecer el como vamos llegando desde propuestas amplias a estrategias concretas para lograr tal o cual objetivo.
Piensa en este esquema como un filtro, en donde partimos desde unOBJETIVO pasando por IDEAS, PROPUESTAS que se transformarán en estrategias concretas.
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| |CONDICIONES, CARACTERISTICAS Y |IDEALES A CONSEGUIR A | | |
|OBJETIVO |REALIDADES DEL OBJETIVO|PARTIR DEL OBJETIVO |PUNTOS FUERTES |ESTRATEGIA (S) |
|¿Cuál es, en forma |Cuales son las condiciones en que |Sin pensar en cuan |De las ideas que |Ahora...
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