Trabajo De Finansas

Universidad De Oriente Núcleo Monagas
Escuela De Ciencias Sociales Y Administrativas
Departamento De Administración

Apalancamiento y Estructura de Capital.

Profesora:
Bachilleres:
Selanny Pereira Aguilera Gorimar C.I: 17.244569
Sección: 01 Brito Miguel C.I: 18.651566 Mendoza Kefren C.I: 16711662 Pedermonte Bricer C.I: 16.809311
SalazarCarmen C.I: 17.244569


Septiembre de 2012.

UNIDAD VI

1. Apalancamiento Financiero:
Es la relación entre fondos ajenos y los fondos propios de una empresa; esta surge de cargas financieras (gastos de interés) fijas que generan endeudamiento. Así, entre más grande sea el uso de la deuda como fuente de financiamiento, mayorserá el apalancamiento financiero de la empresa.
2. Tipos de Apalancamiento:
2.1 Apalancamiento Operativo: Es el grado en que un proyecto o empresa depende de los costos fijos de producción. Una empresa con apalancamiento operativo bajo tendrá costos fijos bajos en comparación con una empresa con un apalancamiento operativo alto.
2.2 Apalancamiento Financiero: Es el efecto que introduce elendeudamiento sobre la rentabilidad de los capitales propios. La variación resulta más que proporcional que la que se produce en la rentabilidad de las inversiones. La condición necesaria para que se produzca el apalancamiento amplificador es que la rentabilidad de las inversiones sea mayor que el tipo de interés de las deudas.

3. Análisis de equilibrio:
Es el nivel de ventas con el cualla empresa no realiza perdida o beneficio alguno.

3.1 Tipos de Costos:
* Costos fijos: son una función del tiempo, no de las ventas y normalmente se establecen mediante un contrato. Requieren del pago de cierta cantidad monetaria cada periodo contable. Por ej. La renta.
* Costos variables: estos varían en relación directas con las ventas y a diferencia de los costos fijos, son unafunción del volumen no del tiempo. Ej. Los costos de producción y envió.
* Costos semi-variables: estos comparten las características de los costos fijos y los variables, es decir mixto. Ej. Comisiones de ventas fijadas con respectos a cierto volumen y aumentar a niveles más altos para volúmenes mayores.
3.2 Punto de Equilibrio Operativo:
Para hallarlo se debe clasificar el costo de ventas y losgastos operativos en costos operativos fijos y variables. Los costos fijos son una función de tiempo, no del volumen de ventas y, por lo común, son contractuales. Los costos variables varían directamente con las ventas y son una función del volumen, no de tiempo.
3.3 Costos Variables y el Punto de Equilibrio Operativo:
Los costos variables al igual que los costos fijos, también están incorporadosen el producto final.  Sin embargo, estos costos variables como por ejemplo, la mano de obra, la materia prima y los costos indirectos de fabricación, si dependen del volumen de producción.  Por su parte los gastos variables como las comisiones de ventas dependen exclusivamente de la comercialización y venta. Si hay ventas se pagarán comisiones, de lo contrario no existirá esta partida en laestructura de gastos.
Se entiende por punto de equilibrio operativo, aquel nivel de producción y ventas que una empresa o negocio alcanza para lograr cubrir los costos y gastos con sus ingresos obtenidos.  En otras palabras,  a este nivel de producción y ventas la utilidad operacional es cero, o sea, que los ingresos son iguales a la sumatoria de los costos y gastos operacionales.  También el punto deequilibrio se considera como una herramienta útil para determinar el apalancamiento operativo que puede tener una empresa en un momento determinado.
3.4 Punto de Equilibrio en Términos Monetarios:
Este le conviene a las empresas que cuentan con más de un producto, es decir empresas que trabajan con productos diversos a precios diferentes. Por ejemplo cuando la combinación de productos de una...