Trabajo De Gestion

La estrategia es el camino que la empresa pretende seguir a efecto de crear valor a los accionistas y sostenerlos, por lo que en general se divide en tres elementos básicos, tales como: eficacia delas operaciones, administración de los clientes e innovación de productos.
•EFECTIVIDAD EN LAS OPERACIONES: Se relaciona con los procesos de negocios fundamentales que son necesarios para elfuncionamiento del negocio.
•LA ADMINISTRACIÓN DEL CLIENTE: Se relaciona con comprender y apalancar mejor las relaciones con el cliente.
•LA INNOVACIÓN DEL PRODUCTO: Implica el desarrollo de nuevos productos,mercados y relaciones para mantener el crecimiento.
Un punto importante en la estrategia es que debe acomodarse a las necesidades de los clientes, ya que debe ajustarse a la misión de servir alcliente.
estrategia de operaciones y suministro
La estrategia de operación y suministro
Se encargan de instaurar los planes y políticas generales que tiene una empresa, de modo de utilizar los recursos deesta para que se apoye de forma más conveniente sus estrategias a largo plazo. La estrategia de operaciones y suministro de una empresa es global porque está integrada a la estrategia corporativa, porende estas estrategias requieren de un proceso de largo plazo para así fomentar un cambio inevitable.
Una estrategia de operaciones y suministro implica tomar las decisiones relativas al diseño deun proceso y a la infraestructura que se necesita para apoyarlo. Las decisiones relativas a la infraestructura incluyen la lógica asociada a los sistemas de planeación y control. El diseño de unproceso se debe elegir la tecnología adecuada, tener en claro el tamaño del proceso a lo largo del tiempo, la función del inventario dentro del proceso y la ubicación del proceso.
DIMENSIONES COMPETITIVASAlgunas compañías tratan de posicionarse con los precios mas bajos para que de esa forma los clientes se fijen en sus productos o servicios. Algunas de las principales dimensiones que establecen la...