trabajo de indicadores
























Trabajo Final - Avance Nº 1


Curso : Control de Gestión por Indicadores


Profesor: Eduardo Castañeda Trebejo


Bloque : 4P – 5P


Integrante: Paz Ávila Rosa
Ruiz Suarez Alex











INDICE



CAPITULO I


1. FORMULACION Y ANALISIS ESTRATEGICO DE LA EMPRESA
1.1 RESEÑA HISTORICA ……………………………………………………….. 3
1.2VISION , MISION Y VALORES …………………………………………….. 4
1.3 VARIABLES EXTERNAS E INTERNAS …………………………………… 4
1.4 ANALISIS FODA …………………………………………………………..… 5
1.5 OBJETIVOS A LARGO Y MEDIANO PLAZO …………………………….. 6
1.6 PRINCIPALES ESTRATEGIAS ……………………………………………… 6


CAPITULO II


2. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

2.1 ORGANIGRAMA...................................................................................................7

2.2 FUNCION DE CADA AREA ................................................................................ 8



CAPITULO III


3. MAPEO ESTRATEGICO

3.1 PERSPECTIVA INTERNA................................................................................ 10

3.2 PERSPECTIVA EXTERNA ....................... ...................................................11

3.3 GRAFICO MAPEO ESTRATEGICO ………………....................................... 12

3.4 MEDICION DE OBJETIVOS ........................................................................... 13



CAPITULO IV


4. INDICADORES
4.1 INDICADORES POR PERSPECTIVA ………………………………………..14







CAPITULO I




1.1 RESEÑA DE LA EMPRESA

La empresa Ara Corporación Industrial SAC,tiene sus inicios en el año 1999 con el nombre de Corporación Gamma SA teniendo como fundadores a la Srta. Ancise Gutierrez Galarza, Fabiola Gutiérrez Galarza y Melina Gutiérrez Galarza, tres hermanas que por sus conocimientos en la ingeniería y por la idea de formar un negocio asociado industriales del país de moderna tecnología para el mantenimiento de maquinarias , de manera que puedandesarrollar sus operaciones eficientemente y mejorar la calidad de sus productos y servicios a un menor costo .

“La calidad de nuestros productos , servicios , capacitaciones y proyectos se basa en la alta tecnología de nuestras representadas que cumplen con las normas internacionales de calidad y estándares industriales de fabricación DIN , ANSI , BS, ASME , API ; certificados de calidad ISO 9001 y susrenovaciones constantes de acuerdo con las normas actuales de conservación del medio ambiente.
Adicionalmente, con el respaldo de la tecnología y constante inversión en desarrollo de nuestras representadas, contamos con un equipo de profesionales constantemente capacitados y con certificación…”

En su inicio solo contaban con las líneas de lubricación y sellado , en esta primera se encuentranlos productos de la representada OKS : pastas , aceites , grasas , lubricantes secos , protección corrosiva que son utilizados por su alta capacidad en los casos donde las altas presiones , temperaturas extremas , altas o muy bajas velocidades u otras cargas extraordinarias sobrepasen los limites de capacidad de los lubricantes convencionales , utilizados en transportadoras de tornillos ,ingeniería hidráulica , cadenas de carretillas , cables metálicos , engranajes abiertos , tubo zincatado, cadenas de vehiculos de elevación , maquina roscadora / taladora y demás . Entre ellos sus principales compradores de esta marca son BACKUS, Cia Minera Condestable, Faber Castell Peruana, Pluspetrol Peru Corporation, Todinno SAC, Productos Tissue del Peru, Grupo Peruano de Bioingeniería, Tecnimport.La línea de sellado esta representada por la marca EagleBurgmann en sello mecánicos para bombas hidráulicas diseñado para todo tipo de conexión a extremas temperaturas y presión , y todos los accesorios de estos (resortes , orings , fuelles ) , empaquetaduras dinamicas que sirven para sellar bombas , válvulas y conexiones y eliminar así fugas ,juntas de expansión que son necesarias en...