Trabajo de investigacion

ANTEPROYECTO

Determinación del Problema:
1-Concepto:
Se reconoce al clima organizacional como las percepciones que tienen los trabajadores de las estructuras y procesos que ocurren en el ambiente laboral de la empresa en que trabajan .Lo resaltante de los diversos conceptos que se encuentran es que este enfoque nos explica que el comportamiento de un trabajador no es resultado de losdistintos factores de la organización si no lo que percibe cada uno de los trabajadores de los diversos factores que existen en la organización, y por ende las percepciones que tienen los trabajadores dependen de buena medida de las actividades , interacciones y otra serie de experiencias que cada miembro tenga con la empresa .Por eso es que el clima organización nos muestra la interacción entre lascaracterísticas del individuo y las características de la organización. Todo esto nos lleva a saber que los factores y estructuras al que nos referíamos en un principio dan lugar a determinado clima organizacional en función ala percepciones de los miembros este clima percibido nos muestra determinados comportamiento de los trabajadores al igual que estos comportamientos repercuten en la organizacióny por ende se ve reflejado en el clima organizacional
A fin de comprender mejor el concepto de Clima Organizacional es necesario resaltar los siguientes elementos:
* El Clima se refiere a las características del medio ambiente de trabajo.
* Estas características son percibidas directa o indirectamente por los trabajadores que se desempeñan en ese medio ambiente.
* El Clima tienerepercusiones en el comportamiento laboral.
* El Clima es una variable interviniente que media entre los factores del sistema organizacional y el comportamiento individual.
* Estas características de la organización son relativamente permanentes en el tiempo, se diferencian de una organización a otra y de una sección a otra dentro de una misma empresa.
* El Clima, junto con las estructurasy características organizacionales y los individuos que la componen, forman un sistema interdependiente altamente dinámico.
El conocimiento del Clima Organizacional proporciona retroinformación acerca de los procesos que determinan los comportamientos organizacionales, permitiendo además, introducir cambios planificados tanto en las actitudes y conductas de los miembros, como en la estructuraorganizacional o en uno o más de los subsistemas que la componen. La importancia de esta información se basa en la comprobación de que el Clima Organizacional influye en el comportamiento manifiesto de los miembros, a través de percepciones estabilizadas que filtran la realidad y condicionan los niveles de motivación laboral y rendimiento profesional entre otros.

2-Causas
Definimos como unproblema el clima organizacional en el area de recursos humanos la empresa Electrosur Tacna 2010 por su dimensión y amplitud en cuanto se refiere a todo aquello que influye sobre la conducta de sus integrantes teniendo en cuenta que el clima existe de modo tangible y exterior a los individuos quienes están expuestos a el y tan solo lo perciben ya que es el ambiente propio de la organización,producido y percibido por el individuo de acuerdo a las condiciones que encuentra en su proceso de interacción social y en la estructura organizacional que se expresa por variables (objetivos, motivación, liderazgo, control, toma de decisiones, relaciones interpersonales cooperación) que orientan su creencia, percepción, grado de participación y actitud determinando su comportamiento, satisfacción ynivel de eficiencia dentro del area de recursos humanos en la empresa Electrosur del presente a;o
Tratamos de definir si el clima organizacional si es positivo dentro de la organización para lograr la eficiencia productividad y buen desempeño laboral, deseamos desglosar y estudiar cada una de las variables causales : estructura organizativa, administrativa, competencia decisiones, actitudes...