Trabajo de negocios
Páginas: 43 (10655 palabras)
Publicado: 9 de diciembre de 2011
PRESENTACIÓN
En un mundo donde la tecnología marca el ritmo de progreso, así como, también las estrategias dan los lineamientos ha seguir y convierten el panorama empresarial en un ambiente competitivo, las grandes corporaciones tanto como las pequeñas empresas debe contar con los elementos de juicios suficientes para enfrentar la alta competitividad. Por tal motivo, el uso de técnicas,sistemas de medición y planificación es de gran importancia.
En el presente trabajo intenta dar las pautas necesarias para seguir el exigente ritmo del desarrollo industrial de una pequeña empresa dedicada a la confección de prendas de vestir y que además brinda servicios al bordado y venta de insumo para la confección.
Por último no sería justo si no se mencionaría nuestro especialagradecimiento a la Universidad Católica San Pablo, que mediante el Diplomado en administración de Negocios Financieros y a los docentes que nos brindaron la base teórica sobre la cual se desarrolla el trabajo.
INTRODUCCIÓN
Las diferencias entre países se dan principalmente a nivel cultural, es decir todo aquello que formas las costumbres, lenguajes, religiones y estructuras políticas de una nación. Encuanto a esto, nuestro país presenta una multiplicidad de costumbres que han determinado un nicho de mercado para los productores de elementos de origen textil y el de decoración en tela en cuanto a color, brillo y cualquier aspecto visual relacionado a ello. Pero dicho nicho de mercado se da porque existe demanda de elementos relacionados a muchos aspectos culturales de nuestra realidad.
Comose mencionó inicialmente es un nicho de mercado, pero que existe desde mucho tiempo atrás y como tal también existe una marcada competencia lo que nos orilla a buscar formas de "Diferenciación" con respecto a los competidores directos.
Dentro de nuestra investigación se ha considerado evaluar los aspectos internos de nuestra empresa, para lo que he realizado un diagnóstico situacional de laempresa en la actualidad. Dicha empresa en nuestra realidad ha presentado una solicitud de crédito a nuestra institución financiera, para poder conseguir el dinero y llevar a cabo su plan de inversión que es el de comprar un local donde habilitara sus instalaciones industriales, En lo posterior se analizara y evaluara económica y financieramente a dicha empresa y determinar la factibilidad o no dedicha inversión.
Finalmente tratamos de determinar cual será el camino que llevará la empresa, y las alternativas mas optimas a seguir siempre con el fin de lograr mayor riqueza y posicionamiento en el mercado
INDICE
CAPITULO 1 ANTECEDENTES GENERALES
CAPITULO 2 MARCO TEORICO
CAPITULO 3 ANALISIS DEL ENTORNO
CAPITULO 4 EVALUACION ECONOMICA DE LA EMPRESA
CAPITULO 5 ANALISISFINANCIERA DE LA EMPRESA
CAPITULO 6 PROPUESTA Y EVALUACION
CAPITULO 7 CONCLUSIONES FINALES
I ANTECEDENTES GENERALES
1.1.ANTECEDENTES Y OBJETIVOS DEL ESTUDIO
1.1.1. Antecedentes
La empresa en estudio desarrolla 3 marcadas actividades la primera que es la confección de prendas de vestir, actividad que fue desarrollada desde la conformación de la empresa en el año 1996, en lo posteriorempezo con el servicio de bordados y la tercera actividad que viene desarrollando desde casi un año es la venta de insumos para la confeccion. En especial esta empresa, que no es la única de este rubro en el mercado, ha considerado incluir dentro de sus ventajas comparativas el efecto de diferenciación en cuanto a calidad del producto, lo cual dentro de este ramo es totalmente fundamental einterviene totalmente en la decisión de compra del cliente.
Un conocimiento previo de nuestra empresa, nos permitirá formular objetivos del presente estudio.
1.1.2. Titulo del trabajo
Análisis y evaluación de la viabilidad empresarial de la empresa de confecciones “Paretto" de Francisco Huancahuire Chávez.
1.1.3. Objetivo General del Estudio
Diagnosticar...
En un mundo donde la tecnología marca el ritmo de progreso, así como, también las estrategias dan los lineamientos ha seguir y convierten el panorama empresarial en un ambiente competitivo, las grandes corporaciones tanto como las pequeñas empresas debe contar con los elementos de juicios suficientes para enfrentar la alta competitividad. Por tal motivo, el uso de técnicas,sistemas de medición y planificación es de gran importancia.
En el presente trabajo intenta dar las pautas necesarias para seguir el exigente ritmo del desarrollo industrial de una pequeña empresa dedicada a la confección de prendas de vestir y que además brinda servicios al bordado y venta de insumo para la confección.
Por último no sería justo si no se mencionaría nuestro especialagradecimiento a la Universidad Católica San Pablo, que mediante el Diplomado en administración de Negocios Financieros y a los docentes que nos brindaron la base teórica sobre la cual se desarrolla el trabajo.
INTRODUCCIÓN
Las diferencias entre países se dan principalmente a nivel cultural, es decir todo aquello que formas las costumbres, lenguajes, religiones y estructuras políticas de una nación. Encuanto a esto, nuestro país presenta una multiplicidad de costumbres que han determinado un nicho de mercado para los productores de elementos de origen textil y el de decoración en tela en cuanto a color, brillo y cualquier aspecto visual relacionado a ello. Pero dicho nicho de mercado se da porque existe demanda de elementos relacionados a muchos aspectos culturales de nuestra realidad.
Comose mencionó inicialmente es un nicho de mercado, pero que existe desde mucho tiempo atrás y como tal también existe una marcada competencia lo que nos orilla a buscar formas de "Diferenciación" con respecto a los competidores directos.
Dentro de nuestra investigación se ha considerado evaluar los aspectos internos de nuestra empresa, para lo que he realizado un diagnóstico situacional de laempresa en la actualidad. Dicha empresa en nuestra realidad ha presentado una solicitud de crédito a nuestra institución financiera, para poder conseguir el dinero y llevar a cabo su plan de inversión que es el de comprar un local donde habilitara sus instalaciones industriales, En lo posterior se analizara y evaluara económica y financieramente a dicha empresa y determinar la factibilidad o no dedicha inversión.
Finalmente tratamos de determinar cual será el camino que llevará la empresa, y las alternativas mas optimas a seguir siempre con el fin de lograr mayor riqueza y posicionamiento en el mercado
INDICE
CAPITULO 1 ANTECEDENTES GENERALES
CAPITULO 2 MARCO TEORICO
CAPITULO 3 ANALISIS DEL ENTORNO
CAPITULO 4 EVALUACION ECONOMICA DE LA EMPRESA
CAPITULO 5 ANALISISFINANCIERA DE LA EMPRESA
CAPITULO 6 PROPUESTA Y EVALUACION
CAPITULO 7 CONCLUSIONES FINALES
I ANTECEDENTES GENERALES
1.1.ANTECEDENTES Y OBJETIVOS DEL ESTUDIO
1.1.1. Antecedentes
La empresa en estudio desarrolla 3 marcadas actividades la primera que es la confección de prendas de vestir, actividad que fue desarrollada desde la conformación de la empresa en el año 1996, en lo posteriorempezo con el servicio de bordados y la tercera actividad que viene desarrollando desde casi un año es la venta de insumos para la confeccion. En especial esta empresa, que no es la única de este rubro en el mercado, ha considerado incluir dentro de sus ventajas comparativas el efecto de diferenciación en cuanto a calidad del producto, lo cual dentro de este ramo es totalmente fundamental einterviene totalmente en la decisión de compra del cliente.
Un conocimiento previo de nuestra empresa, nos permitirá formular objetivos del presente estudio.
1.1.2. Titulo del trabajo
Análisis y evaluación de la viabilidad empresarial de la empresa de confecciones “Paretto" de Francisco Huancahuire Chávez.
1.1.3. Objetivo General del Estudio
Diagnosticar...
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