trabajo de organizacion

iii) Criterios fundamentales para crear una organización:
Diferenciación :Podemos observar que se da los tres tipos de diferenciación:

Diferenciación horizontal: La empresa cuenta con unadiferenciación horizontal baja debido que debajo del gerente general se encuentra :

Gerente de ventas
Gerente de Proyectos y Presentaciones
Gerente de Administración y Finanzas
Por ellola diferenciación espacial de la empresa es baja es de 3 menor a 5
Diferenciación vertical : Se establece por jerarquías :

Presidente de junta directiva
Gerente General
Jefe
Supervisor /jefe ( son los mismos cargos)

En la empresa se encuentran 4 niveles jerárquicos por ello es una diferenciación vertical baja

Diferenciación espacial: La empresa cuenta con dos plantas deelaboración de sus productos uno en Lima y otro en Arequipa.

Integración :

Por medios estructurados :

1) Formalización: La empresa está organizada por normas, reglas y políticas tanto para lostrabajadores de menor rango hasta los gerentes.
A todos se les entrega un manual de sus funciones, donde se da a conocer el trato entre los miembros de la corporación ya sea gerente o jefe de área,una política contra el abuso sexual y discriminación. Lo que la empresa busca es que todos sean tratados por igual y no haya ningún factor que denigre o perjudique a ningún miembro de la empresa.2) Descentralización: Hay una toma de decisiones abiertas si bien se ve gerentes y jefes trabajan de manera informada y en caso que la tarea sea accesible para el jefe de área se le otorga el poderque sea necesario siempre y cuando no se sobrepase de sus funciones y se aproveche de estas.


3) Ámbitos de control :

Amplio: Podemos observar un ámbito amplio debajo de la gerencia deadministración y finanzas con 8 personas bajo su cargo entre estos están:

Jefe de facturación
Jefe de créditos y cobranzas
Jefe de logística e importaciones
Jefe de sistemas
Jefe de soporte...