trabajo de palos

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 medios de control 
El sistema de control interno o sistema de gestión es un conjunto de áreas funcionales en una empresa y de acciones especializadas en la comunicación y el control en el interior de la empresa. El sistema de 
gestión por intermedio de las actividades, afecta a todas las partes de la empresa a través del flujo de efectivo. La efectividad de una empresa se establece en la relación entre la salida de los productos o 
servicios y la entrada de los recursos necesarios para su producción. Entre las responsabilidades de la 
gerencia están: 
●Controlar la efectividad de las funciones administrativas. 

●

Regular el equilibrio entre la eficacia y la eficiencia en la empresa. 

●

Otros aspectos del desarrollo de la empresa, como crecimiento, rentabilidad y liquidez        diseño de sistema de control 
administrativo 
Terry (1999) en su libro "Principios de Administración" expone que existen 3 tipos de control que son: El 
control preliminar, el concurrente y el de retroalimentación.  
 Control preliminar,​
 este tipo de control tiene lugar antes de que principien las operaciones e incluye la creación de políticas, procedimientos y reglas diseñadas para asegurar que las actividades planeadas 
serán ejecutadas con propiedad. En vez de esperar los resultados y compararlos con los objetivos es 
posible ejercer una influencia controladora limitando las actividades por adelantado.  Son deseables debido a que permiten a la administración evitar problemas en lugar de tener que 
corregirlos después, pero desafortunadamente este tipo de control requiere tiempo e información oportuna y precisa que suele ser difícil de desarrollar.  
Por ejemplo, un gerente de ventasde una determinada tienda puede tener la política de que todo cambio en el precio, respecto a los preciospublicados, debe ser autorizados por escrito por el gerente, 
es decir, a ningún vendedor de campo se le permite que altere algún precio. Con esto se puede ...