Trabajo de PCO

“Año de la Promoción de la Industria Responsable y del Compromiso Climático”
UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS


Facultad de Ingeniería y Arquitectura
Escuela Profesional de Ingeniería Industrial
“TRABAJO FINAL”

DOCENTE : Ing. Víctor Alvarado Suarez.
CURSO : Planeamiento y Control de Operaciones.
AÑO : Cuarto
CICLO : VII
INTEGRANTES :
- Advíncula Lizano, Pedro.
- Carhuamaca Tomas,Astrid.
- Patricio Bazán, Cristian.
- Sánchez Villarreal, Ángel.
- Suarez Mendoza, Víctor.

LIMA-2014
INDICE
I. INTRODUCCIÒN
II. EXTRAGAS S.A.
III. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
IV. PRONÓSTICOS DE LA DEMANDA
V. PLANEACION AGREGADA
V.1 PLAN DE INVENTARIO CERO
V.2 FUERZA DE TRABAJO NIVELADA SIN FALTANTES
VI. CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN

















INTRODUCCION

Laempresa EXTRAGAS.S.A que su cierta labor de producción son los balones de Gas (GLP), que se utiliza en los hogares para la cocina, restaurantes, etc. El cierto trabajo que se ha hecho es analizar y hacer las demandas anuales del cierto año desde el mes de junio hasta diciembre para hacer esto se requirió hacer los ciertos métodos que se aprendió en clase como pronósticos para poder hallar lasdemanda de los ciertos mes , también se utilizó el método de planeación agregada que nos permite saber cuántos trabajadores se necesitara para la producción, que podría ser que se pueda despedir o contratar más operarios para un cierto mes y cuanto serán los costos que va a emplear para la producción como costo mano de obra , costo de almacenaje , etc.
El plan maestro de producción(MPS) se usó parasaber las cantidades exactas de balones y los tiempos que se necesita para la entrega de cada balón terminado y con esto saber también las cantidades de materia prima que se utilizara y los tiempos duración de cada proceso se utilizó el planeación de requerimientos de materiales (MRP).













II. EXTRAGAS S.A.:
Planta envasadora de GLP Extra Gas S.A., ofrece Gas Licuado dePetróleo envasado y a granel que cubren un amplio rango de aplicaciones en el uso doméstico, el comercio y la industria.
La experiencia de nuestro personal en envasado y comercialización de gas envasado y al granel contribuye desde 1993 al desarrollo de la micro y pequeña empresa y la industria nacional, mejorando constantemente los procesos productivos de sus clientes a través de una completagama de aplicaciones del gas licuado de petróleo y el servicio específico adaptado a sus necesidades particulares.
Éstas son algunas de las razones por las que las más importantes empresas del país requieren de nuestros servicios como proveedores integrales de GLP adecuados a sus necesidades y exigencias.
Su ubicación estratégica de la Planta Envasadora, la experiencia en distribución y atención alcliente de sus accionistas y personal, permitió expandirse rápidamente en los mercados de Callao, Ventanilla, Puente piedra, Ancón; posteriormente a los conos Norte, Sur y Este de Lima metropolitana, así como a los provincias de Huaral, Huacho, Barranca y Paramonga, en los años 1996 amplio su mercado a las Provincias de Huancayo, Pucallpa y Ayacucho.
DIRECCION DE LA EMPRESA:
Av. NestorGambetta Km. 8.5 Mz. B-U Lote. 11 Cal
Lima - Callao
Teléfono: +51 (01) 5776500
Ruc: 20174640514
Sitio web: www.extragas.pe


UBICACION GEOGRAFICA























III. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:

Problema sería que no se ha programado bien con los proveedores en los días que llegaría la materia prima y esto causa la demora de tiempo en cierto proceso
Elobjetivo de este trabajo, es diseñar un Plan de Control y Operación para el proceso de envasado del gas para uso doméstico.
Los objetivos específicos son: Desarrollar los diagramas de flujo de los procesos involucrados en el envasado del Gas en Balones de 10 Kilos.
Listar y codificar los equipos que forman parte del proceso de envasado del Gas tomando cuenta, el tipo de equipo, área de ubicación...